Seguridad Industrial

INTRODUCCION

El ser humano al pasar tiempo ha venido evolucionando en todos sus aspectos debido a que nos encontramos en un mundo de constante evolución. Es por esto que las organizaciones tan bien se deben adaptar a este cambio para estar actualizadas en los aspectos necesarios, es por esto que hoy en día existen varios tipos de organizaciones las cuales tienen una estructura organizacional que es la que se encarga de manejar cada una de las actividades y conseguir la coordinación de todos los elementos para lograr el mejor resultado. Existen varios tipos de organización como lo son La organización formal, la Organización Lineal que es la estructura más simple y antigua, la Organización Funcional que es el tipo de estructura organizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea y la Organización de Tipo Línea-Staff la cual es el resultado de la combinación de la organización lineal y la funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir sus desventajas formando la llamada organización jerárquica-consultiva. No obstante estos tipos de organización tienen sus ventajas y desventajas las cuales explicaremos con detalle, pero nos enfatizaremos en las de la organización funcional.

1) ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Se entiende por estructura organizacional como la manera en que está organizada una empresa, es la forma en que se dividen y asignan las actividades de la empresa y como se distribuyen las tareas para cada empleado con la finalidad de establecer las diferentes acciones que deben desarrollar las personas de un empresa para trabajar en conjunto y así alcanzar los mejores resultados.

2) ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

La organización funcional es el tipo de estructura que aplica el principio de la especialización de las funciones para cada tarea para lograr mejores resultado. Este tipo de organización tiene como características la autoridad funcional o dividida que está sustentada en el conocimiento, en esta ningún supervisor tiene autoridad total sobre los subordinados si no autoridad parcial y relativa, también aplica una línea directa de comunicación y sin intermediarios, con esto busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles, de igual forma se basa en La descentralización de las decisiones las cuales se delegan en los cargos especializados y aplica un énfasis en la especialización de todos los órganos a cargo.

3) ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización

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