Seminario ISO 9000 Gestion de calidad

SEMINARIO ISO 9000 GESTION DE CALIDAD

ENSAYO

HUEVOS CON TOCINO

PRESENTADO POR

ELIZABETH ALFONSO GUTIERREZ

PRESENTADO A

MARTHA RODRIGUEZ

TUTOR SEMINARIO DE PROFUNDIZACION

UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

ADMINISTRACION FINANCIERA X SEMESTRE

CREAD SIBATE

ABRIL 30 DEL 2011‎

HUEVOS CON TOCINO

Al terminar de leer el libro nos muestra herramientas que se pueden utilizar en una organizacion para aumentar el compromiso de sus empleados, para gestionar su propio compromiso con la compañía.

A través de un diálogo entre amigos se describen las prácticas que diferencian a las empresas integradoras de las organizaciones corrientes y se analiza una situación empresarial sorprendente, la que se produce cuando se fuerza un compromiso tan extremo que puede incluso perjudicar a la persona.

Nos enseña cual debe ser el compromiso de las personas en una organización, como aprovechar mejor su talento y construir una organización más competitiva.

El entendimiento de los fenómenos que generan el compromiso de los empleados lo llevará a:

Como PROFESIONAL de una organización: a comprender mejor la cultura de su empresa y como actuar para fortalecerla y aumentar su impacto.

Como PERSONA: decidirá con mayor libertad a qué se compromete y evitará caer en fanatismos excesivos.

El libro argumenta como un joven llamado Oriol que trabajaba en una gran empresa se empieza a sentir frustrado y sin ganas de seguir en la misma empresa, sentía algo como una decepción interna.

La empresa también sentia la frustración de Oriol y veia que trabajaba sin ganas de hacer las cosas por lo tanto realizaba una presión hacia el.

Cuando el ingreso a la compañia tenia mucha fuerza e ímpetu para que la empresa creciera, se encontraba muy contento, por todo lo que llegaba a hacer y por que su cargo requería de gran esfuerzo y es el que a el le llamaba la atención.

Pero cambio en los últimos meses con un gran vacio que este sentía ahora en la empresa, y por lo cual llama a su amigo Marcus para pedirle algún consejo ya que además de ser inteligente era la persona en la que mas podía confiar.

Este le da varios consejos, con los cuales esperaba que le ayudaran a superarse y no seguir sintiéndose de esa forma.

Cuando todos son tratados de igual forma es cuando mejor atmosfera de trabajo se tiene, siempre se busca un buen lugar calmado en el cual se pueda desenvolver.

Pero esto no le servía de mucho, por lo cual cada día se veía mas frustrado y ahora con un nuevo problema en su cabeza no dejaba de pensar en lo malo.

Existen veces en las que es mejor actuar que pensar y así todo seguirá su corriente y si sale bien debe ser por alguna razón.

Un problema en esta organización era que no existía un buen entendimiento entre los empresarios y eso afectaba al funcionamiento de la empresa.

Despues le hicieron entender cual era su propósito en la empresa y con esto Oriol se sentía mas tranquilo y agradecido de lo que Marcus le decía, esto le ayudaba cada día mas.

Marcus le hablo a Oriol a cerca de tres principios básicos, que le ayudarian en la vida para alcanzar un buen desempeño en una organización

Consistencia

Esfuerzo

Escases

Siempre vivir de los logros, el hacerse amigo de tu enemigo y ayudar a las personas a que se puedan superar o hacerles entender de lo que se trata el trabajo.

Existen pequeñas grandes diferencias que pueden definir en algun punto la diferencia entre el exito y el fracaso.

Una de esas cosas es

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