Sistema De Control Estrategico
Enviado por juanjonatan2013 • 5 de Septiembre de 2013 • 216 Palabras (1 Páginas) • 391 Visitas
El Plan Estratégico Institucional 2013 – PEI, de la ESE HOSPITAL SAN JERONIMO
DE MONTERIA, constituye la propuesta estratégica de la presente gestión, que orientará sus acciones en este período, basado en su rol como organismo del Estado más cercano a la población y forma parte inicial de un conjunto de medidas que se adoptarán en el objetivo de modernizar la administración institucional haciéndola eficiente y eficaz, orientado al logro de resultados que impliquen la transformación de la vida de los ciudadanos. Como se ha d notar el PEI propone mejorar la efectividad de la acción institucional, orientado a la promoción del desarrollo local y la prestación de servicios de calidad, articulando los objetivos del Plan de Desarrollo concertado con los lineamientos políticos de la gestión, como producto del proceso de reflexión estratégica y participativa de sus integrantes con el espíritu de desarrollar e instaurar una nueva cultura en las autoridades, funcionarios y la ciudadanía orientados a mejorar las decisiones y acciones que permitan lograr el mejoramiento del nivel de vida de la población. El presente PEI constituye un esfuerzo importante en el objetivo de modernizar la gestión y administración institucional, que conjuntamente con otros documentos normativos, con seguridad contribuirán al proceso de desarrollo anhelado para ESE HOSPITAL SAN JERONIMO
DE MONTERIA
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