Sistema de Informacion de mercadotecnia.
Enviado por Hermardanie • 17 de Agosto de 2016 • Apuntes • 416 Palabras (2 Páginas) • 136 Visitas
SIM
Furor es una empresa que al día de hoy cuenta con más de 22 tiendas propias y presencia en las principales tiendas departamentales a nivel nacional e internacional. Cubre México como su principal mercado y algunos países de América (EE.UU., Canadá, Centro y Sudamérica), miles de personas que al día de hoy visten prendas con tendencia gracias a los diferentes diseños de la empresa.
Fuentes internas
Presencia geográfica | 22 tiendas nacionales además de presencia en tiendas departamentales y presencia internacional |
Colaboradores | Más de 30000 colaboradores |
Capacidad de producción | 22 tiendas |
Estructura de distribución | Más de 800 rutas |
+ de 500 puntos de venta | |
Fortalezas comerciales | + 70 productos |
marca de reconocido prestigio |
Fuentes externas
Competencia directa | Levis |
Nivel socioeconómico | Dentro de un nivel C |
Cultural | Clase media con ritmo de vida normal con cultura moderna y gusto por las tendencias actuales |
Precio competitivo y promociones | Furor cuenta con unos de los mejores precios de acuerdo a la calidad de entre $430.00 y $700.00 |
Análisis de la situación competencia
Furor es una empresa posicionada a buen nivel por la calidad y el buen diseño del producto que ofrece, no obstante, tiene una competencia directa con Levis que cuenta con una calidad y precio competente para Furor, así mismo Levis cuenta con un posicionamiento a la par, sino es que, un poco más elevando, se considera un área de oportunidad para Furor ya que se está encargando de ser una de las mejores marcas en producción de ropa para adolescentes y adultos.
El Outlet de Ecatepec reconoce que cuenta con áreas de oportunidad, tales como la falta de difusión de la tienda, cuenta con poca información como base de datos para la obtención de clientes nuevos y el seguimiento de los mismos y esto afecta para la rápida atención de los clientes por la poca comunicación que existe para recabar información tanto de los productos como de los clientes, falta de capacitación a vendedores y colaboradores de las sucursales, escasa publicidad en punto de venta así como también su poco abastecimiento de nuevo producto y esto afecta en la disponibilidad del mismo.
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