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TRABAJO SEMANA 1- ENSAYO


Enviado por   •  8 de Octubre de 2014  •  490 Palabras (2 Páginas)  •  292 Visitas

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OBJETIVOS

El objetivo de este ensayo es concientizar a los dueños de las empresas que a su vez son los mismos administradores y darles a conocer que existen mucho métodos y estrategias que se pueden aplicar dentro de la organización para que las mismas sean exitosas; ayudarles a eliminar los miedos que esto resulta costoso cuando en realidad no lo es.

Hablaremos de la contabilidad de direccionamiento estratégico que es un tema demasiado extenso pero que es una base y un verdadero soporte para las empresas y que a su vez ayuda a la toma de decisiones.

ENSAYO

Porque es importante la contabilidad de dirección estratégica para los usuarios de la información contable?

Como primera instancia quisiera hacer claridad sobre la contabilidad de dirección estratégica en las empresas, hacer un análisis de sus requerimientos de información y tener en cuenta en que entorno se desenvuelven.

La contabilidad de direccionamiento estratégico tiene una visión de sostenibilidad y crecimiento en el tiempo ya que intervienen en varios procesos básicos de la alta dirección, tales como el diagnóstico permanente y la evolución de la organización. Se puede definir como la contabilidad al servicio de la estrategia, es decir, la definición de las metas y objetivos básicos a largo plazo en una empresa, junto con la adopción de cursos de acción y distribución de recursos necesarios para lograr estos propósitos.

La contabilidad de direccionamiento estratégico se adaptada a los cambios del entorno de la contabilidad de gestión, cuyo fin es satisfacer los requerimientos informativos de los usuarios internos a la organización, especialmente del administrador, y preparar y presentar información que sirva para la toma de decisiones estratégicas, que permitan generar y mantener ventajas competitivas en busca de la excelencia empresarial, con una visión de más largo plazo y de incursión en nuevos mercados, que garantice, además de la sostenibilidad en el tiempo, el crecimiento empresarial.

El usuario más importante de la información contable es el administrador, quien es el encargado de la toma de decisiones que afectan positiva o negativamente a la empresa. Por tal razón, la contabilidad de direccionamiento estratégico se convierte a su vez en un soporte para que dichas decisiones sean las mejores en favor del mejoramiento y crecimiento de toda la organización.

En conclusión es la administración de la empresa la que debe coordinar e implementar los sistemas contables de direccionamiento estratégico, pero nosotros los contadores

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