Taller UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA

1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos)

Mi empresa es encargada de niquelado y cromado de todo tipo de materiales metálicos a base de procesos de ácidos y bases y cromo y de níquel.

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos)

Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en Su organización

- Identifique las actividades

- Identifique los periodos

- Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Area-Departamento)

- Realice una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMANAS

NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDAD

DIAGNOSTICO X X X Personal idóneo Se trata de la realización de un relevamiento, estimación de recursos y balance, para evidenciar las fortalezas y debilidades de la organización en aspectos económicos, técnicos y sociales

SENSIBILIZACION X X X Jefe de departamento Crear conciencia del proceso que se va a iniciar para generar calidad en la empresa

DOCUMENTACION X X Directores Es rellenar los papeles necesarios como causa y efecto y demás para que se lleve a cabo el proceso de calidad.

CAPACITACION

X X X X Personal idóneo en los temas o la alta gerencia Es la formación dada a todo los empleados para el proceso de calidad

IMPLEMENTACION

X X X X X Todos los empleados Es tener en cuenta como se va a llevar a cabo dicho proceso

MEJORAMIENTO

X X X Todos los empleados Es la adecuación del sistema si no se esta empleando de l mejor manera

AUDITORIA INTE

ZRNA

X X Alta gerencia Es la revisión de los parámetros que se emplearon para la gestión de calidad

NO CONFORMIDADES

X X Directores y jefes de sección Son aquellos procesos que no han logrado su mejoramiento.

Nota: El formato de cronograma anterior es una guía genérica, las empresas pueden ajustarlo de acuerdo a sus necesidades, concéntrese en la implementación del sistema, haga los cálculos aproximados en tiempo para cada actividad, trate de ser realista con los tiempos estimados.

3. PRESUPUESTO PRIMER AÑO SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD (20 puntos)

- Desarrolle un Presupuesto de acuerdo al tamaño y tipo de su organización

RECURSOS NECESARIOS

CONCEPTO

VALOR MES VALOR AÑO EXPLICACIÓN

HUMANOS Director de Calidad 1000000 12000000 Se necesita gente con experiencia

Estudiante en practica de Ingeniería Industrial

FÍSICOS Bienes oficina de calidad

Papelería 20000 240000 Todo tipo de material para la implementación

TECNOLÓGICOS

Computador e impresora 1600000 1600000 Necesario para los programas y el seguimiento

Sistema de Información para Gestión de Calidad 50000 600000 Programa necesario

Intranet

Internet 20000 240000 Por cualquier duda

Medios de comunicación 50000 600000 Para comunicación general con todo el personal

OTROS

Presupuesto de capacitación y entrenamiento de empleados 600000 7200000 Se requiere personal especifico para la misma

Auditoria de Seguimiento 100000 1200000 Se requiere personal adecuado

Total 3440000 23680000

Gastos Imprevistos(5% Total) 172000 1184000

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