Taller UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA

1. HAGA UNA BREVE DESCRIPCION DE SU EMPRESA (10 puntos)

Mi empresa es encargada de niquelado y cromado de todo tipo de materiales metálicos a base de procesos de ácidos y bases y cromo y de níquel.

2. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES (20 puntos)

Realice un Cronograma de las actividades que tendría en cuenta para el proceso de Implementación del Sistema de Calidad en Su organización

- Identifique las actividades

- Identifique los periodos

- Identifique los Responsables o el responsable de cada Actividad (Area-Departamento)

- Realice una breve descripción de la forma como desarrollaría dicha actividad

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

SEMANAS

NOMBRE ACTIVIDAD 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 RESPONSABLE DESCRIPCION ACTIVIDAD

DIAGNOSTICO X X X Personal idóneo Se trata de la realización de un relevamiento, estimación de recursos y balance, para evidenciar las fortalezas y debilidades de la organización en aspectos económicos, técnicos y sociales

SENSIBILIZACION X X X Jefe de departamento Crear conciencia del proceso que se va a iniciar para generar calidad en la empresa

DOCUMENTACION X X Directores Es rellenar los papeles necesarios como causa y efecto y demás para que se lleve a cabo el proceso de calidad.

CAPACITACION

X X X X Personal idóneo en los temas o la alta gerencia Es la formación dada a todo los empleados para el proceso de calidad

IMPLEMENTACION

X X X X X Todos los empleados Es tener en cuenta como se va a llevar a cabo dicho proceso

MEJORAMIENTO

X X X Todos los empleados Es la adecuación del sistema si no se esta empleando de l mejor manera

AUDITORIA INTE

ZRNA

X X Alta gerencia Es la revisión de los parámetros que se emplearon para la gestión de calidad

NO CONFORMIDADES

X X Directores y jefes de sección Son aquellos procesos que no han logrado su mejoramiento.

Nota: El formato de cronograma anterior es una guía genérica, las empresas pueden ajustarlo de acuerdo a sus necesidades, concéntrese en la implementación del sistema, haga los cálculos aproximados en tiempo para cada actividad, trate de ser realista con los tiempos estimados.

3. PRESUPUESTO PRIMER AÑO SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD (20 puntos)

- Desarrolle un Presupuesto de acuerdo al tamaño y tipo de su organización

RECURSOS NECESARIOS

CONCEPTO

VALOR MES VALOR AÑO EXPLICACIÓN

HUMANOS Director

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