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Taller de planeación y toma de decisiones.


Enviado por   •  16 de Marzo de 2016  •  Tareas  •  329 Palabras (2 Páginas)  •  1.322 Visitas

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Nombre: David Emiliano Martinez Carrizales

Luis Felipe Quilantán Pequeño

Rubén Antonio Hernández Cervantes

Juan Alberto Sánchez Urbina

Matrícula: Al02713148

Al02716841

Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones.

Nombre del profesor: Mario Eder Luna Magdaleno

Módulo:#1Administración: Definición, naturaleza y propósito de la administración

Actividad: Tarea #3

Fecha: 21/01/2016

Bibliografía:

  1. Piensa por un instante en la farmacia más cercana a tu casa y realiza lo siguiente:
  1. Enlista sus posibles proveedores.

Diferentes compañías farmacéuticas, Laboratorios, etc

  1. Enlista las posibles mercancías compradas.
  • Medicinas en general
  • Suplementos
  • Pomadas
  • Vendas
  • Alcohol
  • Condones
  1. Enlista sus posibles clientes.

R= Clínicas particulares, tiendas de abarrotes que ofrezcan medicamento y en general cualquier persona

  1. Enlista los posibles productos vendidos.
  • Suplementos, medicinas en general, pomadas.
  1. Describe un proceso en el que gestione las mercancías, los inventarios, la venta de mostrador y la entrega a domicilio.

Mercancías e Inventarios:

Cada compra registrarla en el sistema inmediatamente mediante un programa, checar periódicamente el nivel de inventario para confirmar que no haya incongruencias en el sistema.

Venta de mostrador:

  • Uno o varios encargados atienden en el mostrador
  • Atienden con amabilidad al cliente
  • Realizan el cobro de las mercancías
  • Atienden el teléfono para pedidos a domicilio.

Entrega a domicilio:

  • Se realiza el pedido
  • Se le da al repartidor el pedido para que lo entregue (moto o auto)
  • Lo lleva al domicilio del cliente.
  • Realiza el cobro
  • Entrega el dinero en la farmacia.

  1. Elabora un diagrama de bloques SIPOC (Suppliers Inputs Process Outputs Customers, Proveedores Entradas Proceso Salidas Clientes) de manera que se pueda visualizar el proceso completo e identifiques las áreas de oportunidad e innovación para la farmacia.

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Conclusión:  Pudimos imaginar y saber un poco mas de cómo se podría administrar una farmacia y los elementos que esto conlleva como la gestión de inventarios, mercancía, pedidos y atención al cliente.

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