Tarea 1 Ingenieria de Productividad. Medición de la productividad
Enviado por nouticaboy23 • 3 de Marzo de 2017 • Tareas • 800 Palabras (4 Páginas) • 604 Visitas
Nombres: | Matrículas: |
Nombre del curso: Ingeniería de la productividad | Nombre del profesor: |
Módulo: 3 Medición de la productividad | Actividad: Tarea 1 |
Fecha: 18 febrero 2017 | |
Bibliografía: D´Alessio, F. (2009). Administración y dirección de la producción: Enfoque estratégico y de calidad (2a ed.). México: Prentice Hall. Riggs, J. L. (2012). Sistemas de Producción: Planeación, análisis y control (3a ed.). México: Limusa. |
OBJETIVO:
Determinar los índices de productividad total o parcial con instrumentos asertivos de medición.
PROCEDIMIENTO:
- Generar un sumario con la información necesaria.
- Identificar el objetivo.
- Desarrollar la solución con base a la información recabada.
- Desarrollar la conclusión y la reflexión acerca de los aprendizajes provenientes de la investigación.
RESULTADOS:
De acuerdo a D´Alessio, F. (2009). “…la productividad tiene que ver con los resultados que se obtienen en un proceso o en un sistema, por lo que incrementar la productividad es lograr mejores resultados, considerando los mejores recursos para generarlos.”
Resuelve los siguientes ejemplos y realiza un análisis de cada uno de ellos:
- La elaboración de un producto comienza en el departamento de producción y termina en el de ensamble. El año anterior se procesaron 20,000 unidades en los dos departamentos y este año 22,080. Las horas estándar de mano de obra por unidad en producción y ensamble son 0.47 y 0.5, respectivamente. El año anterior las horas reales de mano de obra fueron 9,460 en fabricación y 9,920 en ensamble; este año fueron 10,064 y 10,820, respectivamente.
Datos de producción:
El año anterior | este año | |
Unidades producidas | 20,000 | 22,080 |
Las horas estándar de mano en producción | 0.47 | 0.47 |
Las horas estándar de mano en ensamble | 0.5 | 0.5 |
Horas de mano de obra en producción | 9,460 | 10,064 |
Horas de mano de obra en ensamble | 9,920 | 10,820 |
¿Cuáles son los índices de productividad parcial de cada departamento?
“La IPP (Productividad Parcial) es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo (mano de obra, energía, capital, materia prima).” Riggs (2012)
Por lo tanto:
El departamento de producción tiene el siguiente índice de productividad:
[pic 2][pic 3]
= 2.1939[pic 4]
Mientras que para el departamento de ensamble el índice de productividad es el siguiente:
[pic 5]
[pic 6]
Interpretación de los resultados:
Los índices de productividad de mano de obra parcial en el departamento de producción y ensamble el en año anterior fueron de 2.11 y 2.01 horas por producto respectivamente, mas sin embargo, durante este año los índices de productividad parcial son 2.19 y 2.04 horas por producto, así podemos ver que la productividad aumento en el transcurso de un año a otro, sin embargo, también podemos ver como la mano de obra también aumento.
¿Cuál es la productividad de la mano de obra?
En el departamento de producción es de [(2.11)100]/2.19= 3.65 = 4%
Y en el departamento de ensamble es de [(2.01)100]/2.04= 1.47 = 1%
- Toyco es una pequeña empresa productora de juguetes que utiliza mucha mano de obra. Durante el último mes de 1987, el director de la compañía adquiere el activo de un modesto competidor; esto duplicó su capacidad de producción y el número de trabajadores. La estadística financiera resultante hizo que el director proclamara que la adquisición había sido todo un éxito. Supón que los datos se dan en dólares constantes.
1987 | 1988 | |
Ventas netas | 520,000 | 1,040,000 |
Costos | ||
Materiales | 100,000 | 200,000 |
Mano de obra | 300,000 | 620,000 |
Otros gastos | 50,000 | 100,000 |
Depreciación | 10,000 | 20,000 |
Totales | 460,000 | 940,000 |
Utilidad bruta | 60,000 | 100,000 |
Impuestos | 30,000 | 50,000 |
Utilidad neta | 30,000 | 50,000 |
- Calcula las relaciones de productividad aplicables.
1987 | 1988 | Aumento de la productividad | |
Ventas netas | 520,000 | 1,040,000 | |
Costos | - | - | |
Materiales | 100,000 | 200,000 | |
Mano de obra | 300,000 | 620,000 | |
Otros gastos | 50,000 | 100,000 | |
Depreciación | 10,000 | 20,000 | |
Totales | 460,000 | 940,000 | |
Utilidad bruta | 60,000 | 100,000 | |
Impuestos | 30,000 | 50,000 | |
Utilidad neta | 30,000 | 50,000 | |
Producción total | 370,000 | 740,000 | |
Índice de productividad de mano de obra | 1.23 | 1.19 | 3.36% |
Índice de productividad de capital | 37 | 37 | - |
Productividad total | 1.15 | 1.13 | 1.76% |
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