Tares De Analista De Credito

1ANALISTA DE CREDITOS

 PROMOCIONAR SERVICIOS DE CRÉDITO

 Buscar y promocionar el servicio crediticio, seleccionando a los clientes potenciales.

 Mediante una cartera de cliente que le asignan

 Evaluar los factores de riesgo

 Conocer los factores relevantes que deber ser considerados en el flujo de negocio

 Identificar los factores de riesgo tanto internos como externos

 La atribución del ANALISTA DE CREDITOS en los procesos que demanda el cliente, tanto para colocar como para recuperar los créditos

 Actuar con rapidez y eficiencia en las respuestas de las solicitudes de los prestatarios, según los términos de la resolución de los créditos.

 Todo crédito debe pasar por una etapa de evaluación previa por simple y rápida que esta sea.

 Todo crédito por fácil y bueno y bien garantizado que parezca tiene riesgo.

 El análisis no pretende acabar con el 100% de la incertidumbre del futuro, sino que disminuya.

 Es necesario en importante contar con buen criterio y sentido común.

 En el proceso de evaluación de un crédito para una empresa se debe contemplar una evaluación profunda tanto de sus aspectos cuantitativos como cualitativos.

 Velar por una correcta conservación de los expedientes de los prestatarios.

 Obtención de la Información de Crédito

 El departamento de crédito da comienzo a un proceso de evaluación del crédito pidiéndole al solicitante que llene diferentes formularios en los cuales se solicita información financiera y crediticia junto con referencias de crédito

 La información de los clientes no lo sabrá nadie mediante el secreto bancario

 Actualizar datos del cliente frecuentemente.

 No alterando datos del cliente por personajes terceros.

 EVALUACIÓN

 Evaluar exhaustivamente la empresa a financiar y a su propietario, realizando las estimaciones económicas y cualitativas con la finalidad de detectar oportunamente capacidad y voluntad de pago

 Efectuar un permanente control de morosidad y visitar a las empresas de los prestatarios, según los términos de la resolución de los créditos.

 Mantener estricta confidencialidad sobre la información de los prestatarios de la institución.

 Es necesario considerar en los análisis de crédito diferentes consideraciones que se pueden dar con el fin de anticipar los problemas.

 La decisión crediticia se la debe tomar en base a antecedentes históricos o presentes.

 Es necesario considerar el comportamiento pasado del cliente tanto como cliente de la misma institución como de las demás instituciones

 Seleccionar, evaluar y apoyar el perfeccionamiento de las garantías de acuerdo a las políticas de la institución.

 El análisis de crédito debe contemplar un análisis de los aspectos cualitativos

 La decisión de crédito definitiva es prever si un cliente podrá pagar o no en determinadas condiciones.

 De preferencia se debe analizar balances de las tres últimas gestiones

 Verificar si el crédito será rentable para la empresa

 Seguir los procedimientos para el desarrollo del crédito

 Evaluación en personas naturales

 Recibos de Servicios de domicilio

 Boletas de pago (Trabajador dependiente) 3 meses últimos, en caso de independiente (12 ultimas boletas semanales)

 Ultimo recibo por honorarios emitidito en el mes en los tres últimos meses. En el caso de profesionales independientes

 03 últimos pagos de declaración de IGV a la Sunat en el caso de comerciantes

 DNI, CIP, Carnet de Extranjería

 DAR INFORMES DE LOS CRÉDITOS

 Participar con voz en los comités de crédito, sustentando las propuestas de financiamiento correctamente documentadas, basado en la información cualitativa y cuantitativa del solicitante.

 Sustentar las razones de la morosidad de su cartera ante el comité de créditos.

 Informar quienes son los clientes morosos para llegar a un acuerdo con el cliente

 Estudiar el posible aumento de crédito para los clientes puntuales

 Tratar de siempre estar en contacto con los clientes potenciales

 Para hacer el balance general de los créditos otorgados y ver cuánto estarían ganando de utilidad

 Velar por la permanente y oportuna actualización de la información del prestatario con la finalidad de disminuir el riesgo crediticio.

 Llamando al cliente

 Visitando a los clientes

 Demostrando al cliente que es importante para nosotros

 Ingresando a la reniec sunat para información

 Hacer entender que los datos brindados deben ser verdaderos

 Preparar o reportar la información correspondiente que les sea solicitada por las áreas de control y auditoria.

 Cumplir con las demás funciones que le encomiende su jefe inmediato.

 Siempre cumplir los procedimientos

 Tener todos los documentos en orden

 Tener todos los contratos al día

 Auto auditarse

2Jefatura Departamento de Contabilidad

 Jefe de Departamento de Contabilidad

 cumplimiento de las actividades del Departamento de Contabilidad

 Planear

 Organizar

 Dirigir

 Coordinar

 Controlar

 Participar en la elaboración y la ejecución del Plan Estratégico del Banco y elaborar y ejecutar el Plan Operativo Anual del Departamento de Contabilidad

 Administrar en forma eficaz los recursos asignados al Departamento

 Refrendar los Estados Financieros del Banco y los reportes y anexos que sean requeridos por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

 Proponer y coordinar con el Departamento de Informática la implantación de los sistemas automatizados requeridos por el Departamento

 Cumplir y hacer cumplir las medidas correctivas recomendadas por el Departamento de Auditoría

 Proporcionar infomracion al departamento de auditoia

 Infomacion que sea solicitada

 De acurdo al desempeño

 Siguiendo las normas de sistema nacional de control

 Peparar los informes

 Uscar infomacion y compaaR CON auditoias anteriores para la mejora

 Secretaria de Departamento de Contabilidad

 Registrar en el Sistema de Trámite Documentario

 disponer el correcto envío de la correspondencia

 registrar en el Sistema de Trámite Documentario

 distribuir internamente la correspondencia que llega al Departamento

 realizando el seguimiento de su atención

 . Actualizar la agenda del Jefe de Departamento

 Administrar el archivo de gestión y archivo sistematizado del Departamento.

 Archivar la documentación recibida

 Archivar la documentación emitida

 Archivar la documentación y cargos de la misma

 Coordinar el envío de la documentación archivada a la Sección Archivo Central

 Cumplir las normas correspondiente

 Recibir y realizar llamadas telefónicas además de enviar y recibir faxes según las necesidades del Departamento.

 Programar y efectuar los requerimientos de bienes muebles, bienes corrientes, servicios

 verificar su recepción y distribución a los usuarios

 Mantener actualizado el registro de la ubicación y responsable de los bienes muebles

 solicitar su mantenimiento, reparación o baja

 Tramitar los viáticos del personal del Departamento que viaje en comisión de servicio

 Conserje

 Distribuir la correspondencia

 Preparar achivos q serán enviados

 Oganizar los archivos y fechas de envio

 Cumplir con las medidas de seguridad

 Entregar y recibir diversos documentos de Sunat

 Entregar y recibir diversos documentos de Superintendencia de Banca, Seguros y AFP

 Arganizacion para eventos

 Acondicionar la sala de reuniones del Departamento

 instalar los equipos que se requieran

 infromacar a los participantes que habre dicho evento

 star aento de cualquier ayuda q necsiten a la hora del evento

 uscar información que ayudara en el evento

 Armar las carpetas

 De trabajo y anillado para las reuniones que se le encomiende

 Hacer los informes que se remiten a los organismos externos

 Hace informes de unidades organicas del banco

 Acualizar los datos

 Ayudar en la tareas esxtras que le asignen

 Departamento de Riesgos

 controlar el cumplimiento de las actividades

 coordinar el cumplimiento de las actividades

 dirigir el cumplimiento de las actividades

 organizar el cumplimiento de las actividades

 Planear el cumplimiento de las actividades

 Participar en la elaboración y la ejecución del Plan Estratégico del Banco y elaborar y ejecutar el Plan Operativo Anual del Departamento de Riesgos.

 Administrar en forma eficaz los recursos asignados al Departamento, de acuerdo con los lineamientos fijados por la Alta Dirección

 Intervenir en la elaboración de normas y disposiciones administrativas relativas al ámbito de su competencia

 Proponer y coordinar con el Departamento de Informática y el Departamento de Planeamiento

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