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Tema: Sistemas avanzados de manufactura.


Enviado por   •  3 de Mayo de 2016  •  Apuntes  •  422 Palabras (2 Páginas)  •  222 Visitas

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1.3 Sistemas avanzados de manufactura

Los sistemas de manufactura avanzada se comenzaron a desarrollar y tener gran impacto en la sociedad a partir de la Revolución Industrial en 1783, multiplicando la capacidad de producción a la vez que se disminuyó el tiempo de proceso.

Gracias a la evolución de la manufactura hoy en día contamos con maquinaria automatizada, mejor planificación y verificación mecánica, y un mercado más competitivo en cuanto a calidad y  costos se refiere.

Sistemas de Control Numérico por Computadora (CNC).

Los CNC han sido un impulso para las grandes empresas del sector industrial ya que les hace posible el producir en masa y realizar actividades de gran dificultad, casi imposibles para el hombre, sin pérdida de tiempo, gastos por prestaciones y la fatiga de los operarios.

Sistema de Manufactura Flexible (FMS).

Con este sistema se logran mayores beneficios ya que disminuye los costos de producción al eliminar los tiempos muertos y posibilitan el procesamiento simultáneo de productos varios, todo siendo controlado por software.


1.4 actividades en la administración de operaciones

¿Qué es una administración de operaciones? Es un área que se encarga de la administración de una empresa, enfocada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones que generen mayor valor agregado mediante la organización, planificación, dirección y control de producción como de bienes y servicios.

 Que se quiere decir con esto es aumentar la calidad, productividad dentro de la empresa, así como también mejorar la satisfacción al cliente y a su vez poder  disminuir costos.                                                                                   Uno de los objetivos principales de la administración de operaciones es buscar una ventaja competitiva de manera sustentable para la empresa.

La función de operaciones incluye no solo aquellos departamentos y grupos asociados específicamente con el sistema de producción sino también incluye  diversos grupos y actividades.

Para poder llevar acabo lo anterior el encargado de la administración de operaciones debe hacer frente a 10 decisiones estratégicas:

  • Diseño de bienes y servicios:
  • Gestión de la calidad:
  • Estrategia de procesos
  • Estrategias de localización
  • Estrategias de organización
  • Recursos humanos
  • Gestión del abastecimiento
  • Gestión del inventario
  • Programación
  • Mantenimiento

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