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Enviado por postulante • 19 de Enero de 2014 • 384 Palabras (2 Páginas) • 374 Visitas
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE TRABAJAR CON PRESUPUESTOS
MARIO RODRIGO GONZALEZ BARAHONA
FORMULACION Y ADMINISTRACION DE PRESUPUESTOS
Instituto IACC
01-09-2013
Desarrollo
Identifique las siguientes afirmaciones como ventajas o desventajas de trabajar con presupuestos, indique su preferencia con una X en la casilla que estime correcta y luego argumente por qué la considera como tal. Todo esto de acuerdo al siguiente modelo de tabla y considerando la cantidad de palabras exigidas para responder a este control.
AFIRMACIÓN VENTAJA DESVENTAJA ARGUMENTO
1 El trabajar con presupuestos influye en la coordinación X
2 Permite juzgar la acción X
3 El trabajar con presupuestos tiene una incidencia en los objetivos empresariales X
4 Pueden coartar la acción X
5 Fomenta la formación de parcelas internas X
6 Los presupuestos tienden a la obsolescencia X
1.- La dirección posee en todo momento un cuadro general de las operaciones y resultados, pudiendo de esa manera prever las situaciones y tomar decisiones más acertadas. Se dispone de instrumento, por el cual, el trabajo de la empresa se desarrolla de acuerdo a un plan general coordinado.
2.- Le adopta de medidas con suficiente anticipación permitiendo juzgar los acontecimientos con la perspectiva adecuada.
3.- El trabajar con presupuestos, hace participar en las tareas de programación y dirección a una mayor cantidad de responsables impulsándoles a actuar de manera eficaz en la corrección de planes que son suyos a través de control administrativo.
4.- Su ejecución no es automática, es necesario que el personal de la empresa comprenda esta utilidad de esta herramienta. No se debe esperar resultados demasiado pronto.
5.- Es un reto constante presentado a los ejecutivos de la empresa para ejercitar su creatividad y criterio profesional a fin de mejorar la situación de lo mismo.
6.- Los datos incluidos en los presupuestos están basados en estimaciones o pronósticos, es decir, se debe considerar la posibilidad de error en las estimaciones como un factor adicional, al analizar las diferencias entre los datos reales y los presupuestados. Un sistema presupuestario no puede implantarse de improvisto, para su uso en condiciones satisfactorias son necesarias ciertos requisitos
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