Teoria

a teoría situacional nace a partir de una serie de investigaciones llevadas a cabo para verificar cuales son los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinados tipos de empresas.

La s investigaciones fueron desarrolladas por :

Chandler, Burns y Stalker, La wrence y Lorsch,

Joan Woodward,Thompson, entre otros.

Las investigaciones clasifican las empresas en mecanicistas y orgánicas.

El ambiente lo dividen en general y por tareas.

Se analiza la organización por niveles, según su estructura.

También introducen la concepción del HOMBRE COMPLEJO..

Finalmente se le hacen críticas a la teoría situacional.

Contingencia

Significa algo incierto, que puede o no ocurrir. Se refiere a una proposición cuya verdad o falsedad solo se puede conocer por la experiencia o por la evidencia, y no por la razón.

La teoría Situacional propone que no hay nada absoluto en las organizaciones ni en la teoría administrativa.

Todo es relativo y depende de un factor.

Origen de la teoría situacional

Surge a partir de investigaciones que buscaban verificar cuáles eran los modelos de estructuras organizacionales más eficaces en determinadas empresas.

Se buscaba confirmar si la aplicación de la teoría clásica, en aspectos como: La división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía, etc., eran lo que las hacia eficientes.

El resultado concluyo de que la estructura de una organización y su funcionamiento, dependen de la interfaz con el ambiente externo. “No existe una manera única y mejor de organizar”.

Estas investigaciones y estudios fuerón situacionales, demostrando que el funcionamiento varia según su contexto o ambiente, cuyas condiciones son dictadas “desde afuera de la empresa”

Investigación de Chandler

Realizo una investigación sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones, y las relacionó con la estrategia de negocios.

Chandler concluyó que la estructura organizacional de estas empresas est

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