Tinka Campaña Publicitaria

Estrategia Publicitaria: LA TINKA

1. Antecedentes del Producto:

Historia:

INTRALOT: Se originó como un spin-off de la Intracom grupo, propiedad del multimillonario griego Sócrates Kokkalis . Originalmente proporciona la infraestructura para la Lotería Nacional Griego ( OPAP ), en virtud de un contrato de 1999, pero desde entonces ha ampliado sus operaciones en un mercado mundial. En el Perú, INTRALOT de Perú S.A.C. administra La Tinka, Gana Diario, Te Apuesto, Ganagol, Kábala, Rapitinkas, Rapigana, Súper 3 y El Reventón.

INTRALOT de Perú S.A.C. ha entregado más de S/. 800’000,000 en premios y ha premiado a millones de peruanos con lo cual se ha consolidado como la empresa de loterías líder en el Perú.

Pro:

- Posicionada como la empresa líder en loterías del Perú.

- El pozo más grande jamás sorteado en el país.

- Fácil forma de juego.

- Precio razonable.

Contra:

- Fácil perdida del boleto de lotería.

- Mala fama por lo difícil de ganar.

- No registra los datos del comprador.

2. Antecedentes del Mercado:

Competencia Directa: Lotería La Grande.

Competencia Indirecta: Casinos.

Comparación con C.D.: La tinka se encuentra mejor posicionada en el público además de contar con un pozo más grande.

3. Público Objetivo:

Demográfico: Edad: 30 – 50 años Sexo: ambos N.S.E.: A - B - C

Psicográfico: Apostadores, empeñosos, suertudos, arriesgados, soñadores, oportunistas, jugadores, aspirantes, supersticiosos, ambiciosos y facilistas.

4. Objetivos Publicitarios:

- Dar a conocer que es un producto de INTRALOT.

- Dar a conocer que es el juego de lotería La Tinka.

- Dar a conocer que es el pozo más grande jamás sorteado en el país.

- Dar a conocer que te hará deseable.

5. Beneficio Diferencial:

- Que te hará deseable.

6. Posicionamiento:

- La lotería con el pozo que te hará deseable.

- La lotería con

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