Tipos De Motivacion Para Los Empleados

1. ¿Cómo determinan el tipo de motivación que tienen sus empleados? ¿Cómo se utiliza esto a favor de la empresa?

R=/ Una posible respuesta es la retribución económica. La gente trabaja porque necesita alimentarse, vestirse, sostener su hogar y velar por el bien de su familia. En años pasados, la estrategia de las compañías para conseguir gente que trabajara fuerte era ofrecerles una mayor compensación económica. Pero actualmente las organizaciones ofrecen menos oportunidades para aumentos y promociones. Y los trabajadores, por otra parte, responden a diferentes herramientas motivacionales.

2. ¿Qué método utilizan para medir el nivel de satisfacción laboral de sus empleados?

R=/ Encuestas, Entrevistas personales, análisis de indicadores internos, otros.

3. ¿Diría usted que la falta de un buen indicador de motivación provoca que existan conflictos dentro de la organización?

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4. Indique cuáles problemas son los que resultan en esta empresa por la falta de motivación del personal.

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5. ¿Qué métodos utilizan usualmente para motivar a su personal?

R=/ La competencia: permite incentivar a los trabajadores estableciendo sistemas de ascensos o promociones que sitúen a unos empleados frente a otros en mejor posición económica y jerárquica.

El enfoque de la negociación implícita: Este enfoque forma parte de los intentos que se han realizado en el proceso de conseguir un método que creara una motivación efectiva de los trabajadores, con el fin de aumentar la producción y establecer un buen clima laboral.

La motivación interiorizada: Las personas tienen capacidad creativa que se puede explotar.

6. ¿Qué políticas institucionales ha establecido la empresa para mantener a su personal motivado?

R=/ Seleccione al personal cumpliendo con una premisa

Establezca una inducción constante a la filosofía de la empresa

Comunique los avances, intenciones y pormenores del desarrollo de las actividades de la empresa

Establezca un sistema de motivación e incentivos que cubran las expectativas reales

Haga de su lugar de trabajo un lugar como en casa:

Negocie los objetivos con cada uno de sus subordinados

Trabaje en equipo

Habilite las capacidades de los colaboradores

Enriquezca las responsabilidades de los empleados con funciones realmente significantes

7. Determinar si esta empresa utiliza incentivos motivacionales como semana laboral comprimida, horario flexible, trabajo a distancia, etc.

R=/ La empresa encuestada utiliza los siguientes incentivos para sus colaboradores:

Incentivos económicos según producción

Horario flexible

Pago de horas extra.

8. Determinar si, al momento de contratar personal, prefieren personas con motivación al logro, a lo económico, etc.

R=/ La mayoría de las empresas prefiere contratar personal con motivación al logro.

9. Defina qué tipo de mecanismos de corrección utiliza la empresa para mejorar los factores de higiene de la teoría de Herzberg.

R=/ El trabajo en sí

Realización

Reconocimiento

Progreso profesional

Responsabilidad

Las condiciones del trabajo

Administración de la empresa

Salario

Relaciones con el supervisor

Beneficios y servicios sociales

10. Analice la figura 16.5 y defina si en esta empresa las metas se manejan de la manera planteada en cuadro. Explique y dé ejemplos de lo que se investigó.

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11. Realizar todas las preguntas que se crean necesarias con el propósito de profundizar en el tema de la motivación.

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La solución del mismo la subirá a la plataforma, en el sitio correspondiente al caso de la semana,

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