Trabajo Colaborativo

1. Identifique los cinco factores fundamentales que META tuvo que identificar y apropiar para constituirse en un socio confiable para FORD?

La estrategia de formar una alianza JOINT VENTURES fue determinante, contar con una herramienta donde el control empresarial no está en manos de un solo socio permitiendo decidir de manera conjunta y compartir sus resultados fue la base para fortalecer esta sociedad. Además, de implementar el sistema de inventarios JUSTO A TIEMPO donde la producción es controlada por pedidos sin descuidar cualquier situación de emergencia manteniendo reservas para solucionarlas y que no se presenten fallas o retrasos en las entregas. Se PRIORIZA AL CLIENTE mejorando su atención como también los canales de comunicación (implementación del inglés).

Poner en marcha el CONTROL ESTADISTICO DE PROCESOS (SPC) lo que facilito manejar eficientemente la nueva tecnología adquirida por la empresa, reducir costos y lo más importante controlar la calidad del producto final mediante inspecciones lo que permitía su aceptación o su rechazo.

Otro elemento que contribuyo en esta excelente alianza fue la manera en que se manejaba la GERENCIA DEL PERSONAL otorgar estímulos que permiten ascensos, tener un inventario de habilidades de todos los “socios” y facilitar el acceso de los trabajadores a la alta gerencia; genero un ambiente de amabilidad y confianza en toda la empresa.

2. Si una empresa China quisiera desarrollar una alianza con una empresa Colombiana, identifique cuáles serían las principales diferencias socio – culturales que se constituirían en una barrera para el éxito de la alianza? Para esta pregunta considere las características de las dos culturas.

Considero que el IDIOMA es el principal obstáculo para una alianza chino colombiana el español y el mandarin difieren mucho tanto en su fonética (pronunciación) como en su morfología (forma) lo que significa que se debería usar un idioma auxiliar para facilitar la comunicación.

En segundo lugar está la RELIGION Según Patricia Ordoñez de Pablas en su trabajo “la importancia de guanxi, renqing y xinyong en las relaciones empresariales en china: implicaciones para las empresas españolas” hay tres elementos diferenciales en las normas sociales chinas con respecto al mundo occidental, heredados por el confucionismo y con un componente ético muy fuerte basados en el interés y beneficio mutuo. http://www.casaasia.es/pdf/2906104128AM1139478088086.pdf

1. Conexiones sociales (GUANXI) “son las relaciones que une a varias partes en un intercambio reciproco de favores y obligaciones mutua”

2. Favor (RENQING): “El poder del renqing radica en que la presión de la fuerza moral es tal que resulta muy difícil para una persona declinar una petición

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