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Trabajo práctico Nº 1 Encontramos algunos ejemplos de paradigmas en la vida diaria


Enviado por   •  4 de Abril de 2018  •  Trabajos  •  368 Palabras (2 Páginas)  •  303 Visitas

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Trabajo práctico Nº 1

Se considera que un paradigma es un patrón o modelo que genera resistencia al cambio. Según Barker, un paradigma es un sistema de reglas y reglamentos, algunas reglas establecen límites y el resto ofrece una guía para resolver los problemas que se presentan, reflejan lo importante y lo no importante.

Cuando observamos el video de los monos, entendemos que cada uno estaba experimentando su decisión, ya que cada mono subía en busca de su banana para satisfacer su hambre sin tener en cuenta que el resto de los monos al estar cansados de ser mojados los bajaban a golpes. Esto no debía ser siempre así, se podía generar un cambio del paradigma, al no subir un mono en busca de su banana. O al no ser mojado los monos y por tal motivo el resto de los monos no golpearlos.

Esto depende del conocimiento que uno tenga y de la experiencia adquirida. Ya que en relación a esto las personas en la vida pueden aceptar de manera más sencilla los cambios de paradigmas, o directamente poder generar estos cambios.

Encontramos algunos ejemplos de paradigmas en la vida diaria:

  • Productos de precios altos son de buena calidad (sabemos que no todos los productos de precios altos son mejores que algunos que podemos adquirir a precios mucho más accesibles)
  • Las mujeres no saben más que cocinar, tejer, lavar ropa y platos ( en la actualidad podemos observar que las mujeres realizan muchas actividades más de las que se le catalogan como únicas)
  • Los hombres conducen mejor que las mujeres (no siempre es asi, las mujeres hoy por hoy tienden a ser más independientes y manejar igual o mejor que los hombres)

Paradigmas relacionados a la carrera Administración de empresas:

  • Responsabilidad personal (antes la responsabilidad era únicamente personal, en la actualidad la misma es colectiva)
  • Las decisiones se toman desde la cima de poder hacia abajo (en la actualidad las decisiones que se toman en una organización se toman en ambos sentidos, de manera conjunta)
  • Organización rígida ( podemos ver que hoy, las organizaciones son flexibles)
  • Antes, la información era limitada y lenta (en la actualidad, ya que contamos con muchos métodos y elementos la información es ilimitada y rápida)

 

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