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Virus De La Actidud


Enviado por   •  16 de Enero de 2014  •  336 Palabras (2 Páginas)  •  264 Visitas

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INTRODUCCION

Este video nos describe las diferentes actitudes negativas que podemos encontrar dentro de las organizaciones, y que son las que llevan a que se esté bajo un ambiente pesado de trabajo.

Otro punto importante que se aborda es el de las actitudes de los trabajadores que son muy importantes dentro de las empresas, ya que influyen de gran manera en el comportamiento de los mismos compañeros, las actitudes son definidas como una reacción para pensar, sentir, percibir y comportarse de cierta forma que son adquiridas como resultado de la incorporación del individuo a los modos y costumbres de una la sociedad donde se encuentra.

DESARROLLO

VIRUS

El alterado: escandaliza y exagera todos los problemas

El perfeccionista: utiliza la palabra calidad como un arma

El resistente: siempre se resiste al cambio con la frase “prefiero seguir asi, asi me ha funcionado bien”

El ese no es mi trabajo: algún trabajo que se le mande fuera de sus funciones dira que ese no es su problema.

El esparcidor de rumores: esparse rumores o chismes sin pruebas

El no comprometido: jamás se compromete y por lo tanto pierde la productividad

El pesimista: siempre cree que todo va a empeorar

SOLUCIONES QUE PODRIAMOS IMPLEMENTAR

Reconocer que hay un problema de actitud

Ayudar a que un compañero se de cuenta que tiene un problema de actitud

Enfocarse en la conducta no en la personalidad

Mostrar como la conducta produce un impacto en laa productividad

Reconocer nosotros mismos las causas ocultas de nuestra conducta ( problemas personales o enojos por problemas externos, tensión, estrés, etc.

Ayudar a poner en claro sus valores

Peemplazar las viejas reacciones por unas nuevas y que sean acertivas

Practicar usando una nueva respuesta a la común

Manejar situaciones que pueden producir temor y seguir adelante

Monitorear los signos vitales, darle seguimiento a las mejoras

Modelar un buen comportamiento

CONCLUSION

Podemos

...

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