What Did You Do On Your Last Vacation?

Fue fundada el año 2009 y tiene como misión ofrecer equipamiento y elementos orientados a la prevención y combate de incendios al mercado de la construcción y de la industria inmobiliaria, utilizando sinergia en conocimiento y experiencia para un negocio exitoso, profesional y orientado a cumplir los requerimientos específicos de los clientes.

El propósito es el crecimiento de la organización a nivel del mercado y ser uno de los líderes en ventas de los productos reduciendo los tiempos de espera en la obtención del producto logrando una mayor satisfacción de sus clientes El objetivo a largo plazo es reducir el tiempo en los procesos de venta, lo que ayudaría a generar mayor utilidad a la empresa abarcando no solo a la Región Metropolitana sino expandiéndose a lo largo de todo el país.

Misión corporativa

Comercializar ECI y prestar servicios a nuestros clientes con alta calidad de gestión, ética empresarial y conciencia ambiental teniendo como fuente competitiva fundamental a nuestro capital humano.

Visión corporativa

Ser líderes en la comercialización de ECI y prestación de servicios, conociendo y comprendiendo las necesidades y expectativas de nuestros clientes, volcando nuestra creatividad y acción innovadora para brindarles las mejores soluciones de un modo eficiente y eficaz, agregando valor al negocio de la prevención.

Valores corporativos

Valores

1. Respeto por la persona.

2. Servicio a nuestros clientes.

3. Búsqueda de la excelencia.

IV. Diagnostico Estratégico a Nivel Corporativo

Análisis externo (Pest y Fuerzas competitivas)

Análisis corporativo interno (Cadena de Valor y RBVF)

Directrices estratégicas y los objetivos de desempeño corporativo

V. Diagnóstico Estratégico a Nivel de Unidad de Negocio

Análisis estratégico externo

Análisis de las 5 Fuerzas de Porter:

Poder de negociación de los Compradores o Clientes:

Moderado: Está un poco supeditado a la variación del dólar y a la disponibilidad de stock del producto dentro del mercado.

Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores:

Moderado: Se produce el mismo fenómeno, pero esta vez la empresa se encuentra en la posición de comprador.

Amenaza de nuevos competidores entrantes:

Baja: Porque es un rubro específico que pocas personas manejan

Amenaza de productos sustitutos:

Baja: Los productos deben cumplir con las especificaciones indicadas en las diferentes normas, y por lo tanto no pueden ser reemplazados por sustitutos.

Rivalidad entre los competidores:

Baja: Hay poca competencia, ya que es un mercado muy específico. Entre los competidores hay poca competencia desleal.

Modelo de las 5 fuerzas de Porter:

Amenaza de nuevos participantes

Poder de negociación

Poder negociación

De proveedores de clientes

Amenaza sustitutos

Análisis estratégico interno

Análisis FODA

Fortalezas:

Productos: Son productos importados de calidad certificada

Servicio de venta y despacho: Todos los pedidos se procuran despachar en un plazo de 24 hrs. Logrando un 99% de cumplimiento

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