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Y las Súper empresas


Enviado por   •  17 de Diciembre de 2012  •  Tesis  •  414 Palabras (2 Páginas)  •  274 Visitas

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.- LordRevista:

“Y las Súper empresas 2011 que año a año hacen ajustes, que cambian su cultura.”

26 mayo 2011

Expansión en su número dedicado a las Súper Empresas 2011 menciona: “Las empresas año con año hacen ajustes que cambian su cultura, lo cual afecta directamente las creencias y los valores de la organización, y que mejoran, en gran medida, su clima organizacional. Cambios que hacen que una empresa avance o retroceda en alguno de los 10 factores de cultura, y en su efecto en los seis factores medidos por el ranking de Expansión de clima organizacional.

Las mejores Súper Empresas son aquellas que logran identificar esos pequeños ajustes en su contexto competitivo, cultura, clima y contexto humano, lo cual las hace avanzar hacia la cima, consistentemente, en los siguientes factores:

Factores de cultura organizacional:

Liderazgo, resonancia, cohesión organizacional, satisfacción laboral, comunicación, motivación de logro, crecimiento, aplicación de políticas procedimientos y prácticas, relación laboral no desgastada, responsabilidad social.

Factores de clima organizacional:

Motivación, justicia, condiciones de trabajo, organización temporal del trabajo, herramientas para mejorar el desempeño, salarios e incentivos.

La metodología ocupada fue desarrollada por la consultora especialista en recursos humanos The Top Companies, y se basa en dos herramientas de medición: un cuestionario de 100 preguntas diseñado para capturar la percepción de los empleados acerca de los 16 factores; y la revisión y evaluación de las políticas, prácticas y procedimientos de la compañía, las que le son solicitadas al inicio del proceso. Los empleados otorgan el 80% de la evaluación, mientras que los documentos presentados aportan el 20% restante.

En la tercera y cuarta edición del ranking, las compañías fueron premiadas en dos listados, las de menos de 500 empleados y las de más de 500 empleados. En 2011, con el objetivo de comparar empresas con desafíos de recursos humanos semejantes, presentamos tres listas de premiación. Esta vez considerando en la primera lista las que tienen más de 3,000 empleados, una segunda lista con e de 500 a 3,000 empleados y una tercera con menos de 500 dos. Así las posiciones son compartidas en ternas de Súper Empresas, así como comparables en los estándares de cultura y clima.

Este año se evaluaron 422 empresas, con un total de 418,545 encuestas a colaboradores. De ellas, 325 empresas no fueron certificadas, por presentar inconsistencia en sus prácticas y procedimientos, o porque sus empleados las reprobaron en sus factores. Este año se certificaron

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