¿cuál es la importancia de la administración en las empresas?

1.- ¿cuál es la importancia de la administración en las empresas?

- Respuesta: La administración en las empresas es fundamental para el buen desarrollo de éstas. De acuerdo a lo que dice el contenido de la semana, Harold Koontz y Heinz Weihriah, dicen que “es importante porque comprende la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de ciertos objetivos. Elementos básicos: a) dirección hacia objetivos; b) a través de las personas; c) por medio de técnicas; d) dentro de una organización”.

Idalberto Chiavenato, define administración como: “la tarea de conducir el esfuerzo y el talento de los demás para el logro de resultados”.

Entre las definiciones y lo que dice el contenido de la semana, se puede decir, que administración es dirigir a un equipo de personas para lograr objetivos eficientes y cumplirlos en forma grupal dentro de una organización. Para administrar se debe seguir un proceso, que serían los siguientes: planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de los recursos que la empresa posee.

2.- Explique la relevancia del proceso administrativo: planificación, organización, dirección y control, de acuerdo a sus preguntas claves expresadas en los contenidos.

- Respuesta: Planeación es una de las primeras cosas que se deben hacer dentro de una empresa. Hay preguntas claves que se deben formular.

- ¿cuáles son las metas de la organización a largo plazo?

- ¿qué estrategias son las mejores para lograr los objetivos establecidos?

- ¿Qué objetivos se deben formular a corto plazo?

- ¿quiénes deben formular la planeación estratégica y/u operativas?

- La planeación no tiene que ver sólo con el instante o con el momento justo, sino también con lo que pasará o se espera para el futuro, para eso debemos tener claras las respuestas a las preguntas antes mencionadas, por lo tanto, la planificación es la primera etapa y muy importante.

- La organización es donde se debe estructurar necesariamente la estructuración de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades. En la organización surge la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones con el fin de promover la especialización y cumplir los objetivos.

- ¿qué nivel de centralización o descentralización?

- ¿cómo deben diseñarse las tareas y los puestos?

- ¿quiénes son las personas idóneas para ocuparlos?

- entre otros.

- Dirección, en ésta etapa es donde se pone en marcha todos los lineamientos

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