Resumen PMBOK
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RESUMEN PMBOK
Mar1507INTRODUCCIÓN Esta guía es una norma reconocida por la profesión de dirección de proyectos, incluye normas, métodos, procesos y prácticas. Define la dirección de proyectos y otros conceptos relacionados, y describe el ciclo de vida de la dirección de proyectos y los procesos conexos. ¿QUÉ ES UN PROYECTO? Un proyecto
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Resumen PMBOK
charles_597INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE MONTERREY CAMPUS ESTADO DE MÉXICO Departamento de Ingeniería https://lh5.googleusercontent.com/TCL8XP8ac9kp3w3SPkDI0uhaq0mNLwSk54Ao93QxvrTEQT5S_3o6knaQgxRDwkmlwikSD4qDZO-1Ji6rrnCN9VgS9Rn9zrwFPuFKEWj4zYLh2sf81Rk33yO560Jw6wczwsPwcM5R Resumen de capítulo 1 PMBOK Materia: CAPM Profesor: Yebel Jesús Piñón A Alumno: A01376044 Carlos Fernando Mejia Valencia Fecha de entrega: 28 enero de 2019 En este primer capitulo se habla de varios conceptos como
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RESUMEN DE PMBOK
Stephany SarmientoRESUMEN DE PMBOK INTRODUCCION El propósito de la guía del PMBOK es proporcionar directrices para la formulación y administración de proyectos. Esta guía no se basa únicamente en un tipo de proyectos debido a que las prácticas son aplicables en cualquier ámbito. Esta guía se basa en evitar el fracaso
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Resumen Cap PMBOK
LilirseguraCapítulo 7 Gestión de los Costos del Proyecto La Gestión de los Costos del Proyecto incluye los procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costos de modo que se complete el proyecto dentro del presupuesto aprobado. El siguiente Gráfico brinda una descripción general de los procesos de la gestión
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Resumen guía del PMBOK
Romario PérezCAPÍTULO 1: INTRODUCCIÓN La guía del PMBOK contiene el estándar (documento formal que describe normas, métodos y procesos) que proporciona pautas para la dirección de proyectos. 1. Propósito de la Guía del PMBOK Aumentar las posibilidades de éxito de una amplia variedad de proyectos a través de conocimientos, habilidades, herramientas
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Resumen Capitulo 1 PMBOK
lefftCapítulos 1 y 2 Proyecto Son implementados frecuéntenme como un medio para ejecutar un plan estratégico. Son diferentes a las operaciones ya que las operaciones son continuas y repetitivas, por su parte los proyectos son temporarios y únicos. Por otro lado tienen similitudes tales como que ambos son realizados por
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Resumen Capitulo 1 Y 2 Pmbok
titozamoResumen de Capítulos 1 y 2 del PMBOK Si comenzamos por definir que todo en la vida es un proyecto entonces habría que validar cuales son los aspectos que convierten a cada uno de esos proyectos en un proyecto exitoso. Lo primero que habría que decir es que un proyecto
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Resumen Capítulo III del PMBOK
Aaron EissmannResumen del Capítulo III - PMBOK Quinta Edición Introducción El Capítulo III del PMBOK aborda los procesos fundamentales que deben seguirse en la dirección de proyectos, agrupándolos en cinco grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Monitoreo y Control, y Cierre. A través de estos procesos, se asegura una gestión efectiva
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Resumen Capitulo 1 y 2 de PMBOK
cfgs77RESUMEN CAPITULO 1 En el presente capítulo el tema de enfoque en una moderna administración de proyectos, el cual comienza con una reflexión de cuán importante y que tan cotidiano aplicamos un proyecto de administración Todos los grandes logros de la humanidad, desde la construcción de las grandes pirámides hasta
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Resumenes Capitulo 10 Y 11 PMBOK
jdrd_12Capítulo 10. PMBOK “Gestión de las Comunicaciones del proyecto” Gestión de las comunicaciones del proyecto es el área de conocimiento que incluye los procesos necesarios para asegurar la generación, recogida, distribución, almacenamiento, recuperación y destino final de la información del proyecto en tiempo y forma. Los procesos de Gestión de
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Resumen capitulo pmbok 5ta edicion
Jessica Mora NuñezDe la lectura del primer capítulo del pmbok podemos decir que un proyecto no es más que un esfuerzo temporal que se hace para conseguir un objetivo, es decir, llevar a la creación de un producto, servicio o resultado único. Se sabe que al iniciar un proyecto debemos partir de
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Resumen Del Capitulo 1 Y 2 Del PMBOK
sebrafloResumen de Capítulos 1 y 2 del PMBOK Si comenzamos por definir que todo en la vida es un proyecto entonces habría que validar cuales son los aspectos que convierten a cada uno de esos proyectos en un proyecto exitoso. Lo primero que habría que decir es que un proyecto
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Resumen Capítulo 1 PMBOK 5ta edición
ANA CRISTINA SALAZAR COTAUNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HERMOSILLO, SONORA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN Resumen de Capítulos 1, 2 y 3 de la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos Administración de Proyectos ITI 7-1 Presenta Ana Cristina Salazar Cota Hermosillo, Sonora. 16 sep. 18 Introducción El siguiente documento comprende
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Resumen del Project Management Body of knownledge (PMBOK 5th Edición)
LuisFTWResumen del Project Management Body of knownledge(PMBOK 5th Edición) Gestión de la integración del proyecto La gestión de la integración del proyecto incluye los procesos y actividades para identificar, definir, combinar, unificar coordinar los diferentes procesos y actividades de gestión de proyectos dentro del grupo de gestión de procesos en