Teorías X,Y, Z

• TEORIA X Y Z

  titocastroTEORIA X Y Z Teoría X -Se basa en ciertas concepciones y premisas erróneas o distorsionadas acerca de la naturaleza humana. -La motivación primordial del hombre son los incentivos económicos (salario) -Como estos incentivos son controlados por la organización, el hombre es un agente pasivo que requiere ser administrado, motivado

• Teoria X,Y,Z

  yudy_chiquiTeoria X,Y,Z TEORIA X Está basada en el antiguo precepto del garrote y la zanahoria y la presunción de mediocridad de las masas, se asume que los individuos tienen tendencia natural al ocio y que como el negrito del batey (la canción) el trabajo es una forma de castigo o

• TEORIA X Y Z

  joseluisb1992TEORIA X Y Z Las teorías X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi. Cada una de ellas tiene las condiciones indicadas anteriormente, siendo teorías que se basan en la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la

• TEORIA X Y Z

  LetiiMHLas teorías X, Y y Z Las teorías X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés Ouchi. Siendo teorías que se basan en la forma de ser y de comportarse los trabajadores en la empresa en función a lo que se

• Teorias X,y,z

  espinoza123TEORÍAS X e Y (Douglas McGregor) Douglas McGregor (estadounidense nació en 1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX. McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder

• Teorias X,y Z

  geoavilamINSTITUTO PROFECIONAL “LOS FUNDADORES” INTRODUCCIÓN En la actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de concepciones intermedias. En otras palabras, entre la teoría X, (que es autocrática, impositiva y autoritaria) y la teoría Y (que es democrática, consultiva y participativa) existen degradaciones continuas.

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  javierarellanesTEORÍA X ORIGEN DE LAS TEORIAS “X” E “Y” El creador de las Teorías X e Y, Douglas McGregor, es uno de los personajes más influyentes de todos los tiempos en gestión de recursos humanos. McGregor en su obra “El lado humano de las organizaciones (1960)” describe dos formas de

• TEORÍA X, Y,Z

  jorge.suarez18TEORÍA X Esta teoría lleva implícito los modelos de Frederick Fayol y se basa en las personas que les disgusta el trabajo que hacen lo posible por evitarlo. El dirigente piensa que los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad y deben ser controlados. Por esa misma razón el directivo

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  NafeTeorías X Y Z Son el grupo de las tres categorías de las proporciones de la administración. En la actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de concepciones intermedias. Douglas McGregor es Psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realizó estudios de

• Teoria X, Y, Z

  INTRODUCCIÓN Douglas Mc Gregor nació en 1906 y falleció en 1964, siendo profesor del prestigioso instituto Massachussets Institute of Technology durante sus últimos 10 años de vida. Fue Presidente de un Colegio – Antioch College – y menciona que mucho de su trabajo y conclusiones sobre la marcha de las

• TEORIA X, Y, Z

  benjamin12Introducción Douglas mcgregor famoso teórico en el comportamiento de la administración, señala dos tipos de administración, la teoría x donde dice que las personas les disgusta trabajar y son perezosas. Y deben ser amenazadas y tenerlas mediante medidas de control para que puedan cumplir con sus obligaciones. Las personas hacen

• Teoria X, Y, Z

  Csantini13xLas teorías X, Y, Z: Son el grupo de las tres categorías de proposiciones impuestas las dos primeras por Douglas Mc Gregor, que identifican los vicios y la pereza del hombre medio (teoría X), y las motivaciones de los subordinados (teoría Y). La tercera (teoría Z), de Willian Ouichi, se

• Teoría X, Y,Z

  nolepTeoría X[editar] La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren

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  djamarTEORÍA “X” (DOUGLAS MCGREGOR) …..Las personas no tienen ánimo para hacer las cosas por naturaleza, ellas evitan el trabajo o trabajan lo mínimo posible a cambio de recompensas salariales o materiales. No les gusta hacerse cargo de responsabilidades y prefieren ser dirigidas. Su propia naturaleza les lleva a buscar seguridad

• Teoria X, Y y Z

  miklan10TEORIA X La teoría X lleva implícitos los supuestos del modelo de F. W. Taylor, y presupone que el trabajador es pesimista, estático, rígido y con aversión innata al trabajo evitándolo si es posible. El directivo piensa que, por término medio, los trabajadores son poco ambiciosos, buscan la seguridad, prefieren

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  mariaangel10TEORÍAS X e Y (Douglas McGregor) Douglas McGregor (estadounidense nació en 1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX. McGregor observo que el comportamiento del líder frente a sus subordinados depende de lo que el líder

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  dimiterINSTITUTO PROFECIONAL “LOS FUNDADORES” INTRODUCCIÓN En la actualidad, las teorías X y Y se ven como extremos antagónicos de un continuo de concepciones intermedias. En otras palabras, entre la teoría X, (que es autocrática, impositiva y autoritaria) y la teoría Y (que es democrática, consultiva y participativa) existen degradaciones continuas.

• TEORIAS X, Y, Z

  teoriasTEORIAS X, Y, Z Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas, cuyas enseñanzas tienen aún hoy bastante aplicación. Los directivos X consideran a sus subordinados como animales de trabajo que solo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos

• Teorias X,Y y Z

  netokamelsTeoría de los Rasgos Esta teoría supone es un modelo que trata de explicar el comportamiento humano y supone la existencia de características estables y consistentes que determinan, explican y, hasta cierto punto, sirven de guía para predecir el comportamiento de cada individuo, en la medida que cada uno de

• TEORIA X. TEORIA Z

  samuelmolinaTEORIA X En función de estas concepciones y premisas respecto de la naturaleza humana, la teoría X refleja un estilo de administración estricto, rígido, y autocrático que considera a las personas como meros recursos o medios de producción y se limita a hacer que estas trabajen dentro de ciertos esquemas

• Teoria De La X, Y, Z

  RIVERY28La Teoría X son: Al ser humano medio no le gusta trabajar y evitará a toda costa hacerlo, lo cual da pie a la segunda;• En términos sencillos, los trabajadores son como los caballos: si no se les espuelea no trabajan. La gente necesita que la fuercen, controlen, dirijan y

• Ensayo Teoria Z, X Y Y

  JesscamejoromeroINTRODUCCION Las teorías X e Y han sido creadas por Douglas McGregor, mientras que la teoría Z es del japonés William Ouchi. Douglas McGregor indentifica la teoría X como los vicios y la pereza del hombre. Y la teoria Y las motivaciones de los disciplinados. William Ouchi con la teoria

• TEORIAS ADMNISTRATIVAS X-Y-Z

  Xavi VeraESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO FACULTAD ADMINISTRACIÔN DE EMPRESAS ESCUELA DE MERCADOTECNIA TEMA: TEORIAS ADMNISTRATIVAS X-Y-Z. REALIZADO POR: JAVIER VERA C. RIOBAMBA-ECUADOR Contenido Introducción: 3 Teorías administrativas X-Y-Z: 4 Teoría X: 4 Implicaciones de la Teoría X en la Gestión de la Calidad: 5 Teoría Y: 6 Implicaciones de la

• Comparacion Teorias X, Y Y Z

  p0ll0SUPUESTOS • El hombre es negligente por naturaleza; evita el trabajo o trabaja lo mínimo posible y prefiere ser dirigido. • Carece de ambición: evita responsabilidades y prefiere verse libre de obligaciones. • Es fundamentalmente egocéntrico frente a las necesidades de la organización. • Es incrédulo, no es muy lúcido,

• Teorias Admistrativas X, Y y Z

  Jlouiz QTTeorías administrativas X, Y y Z Estas teorías se basan prácticamente en el trabajador, en la forma de comportarse de cada empleado en la organización en función a su naturaleza, por ello Son dos teorías contrapuestas de dirección. Teoría admirativa X e Y (DOUGLAS MCGREGOR) ¿Quién es Douglas Mcgregor? Sin

• McGregor y Ouchi teorías X Y Z

  JuanSalazar17ACTIVIDAD 2C JUAN CARLOS SALAZAR GIRALDO PROGRAMA: ODONTOLOGÍA CURSO: ADMINISTRACIÓN FECHA: OCTUBRE 2016 UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES Actividad 2C Dentro de las teorías existentes en la etapa moderna de la administración existen unas variantes establecidas por McGregor y Ouchi teorías X Y Z. El desarrollo de la actividad será según

• TEORÍA X, Y, Z & REINGENIERÍA

  Esteban MurilloTEORÍA X, Y, Z & REINGENIERÍA LUIS ESTEBAN MURILLO CLAVER – 20161020091 NEIDER PUENTES SANCHEZ – 20162021307 JHON SEBASTIAN PULIDO PEÑA – 20161020020 NICOLAS DAVID RUEDA ANZOLA – 20151020030 BRENDA NATALIA PORTILLA ALONSO – 20161020030 CAMILO ESTEBAN QUIROGA MORENO – 20161020122 CRISTIAN CAMILO LANCHEROS ESPITIA - 20162021305 UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO

• Teorías administrativas X, Y y Z

  yusflezINTRODUCCION La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. Desde que el hombre empezó a formar grupos para conseguir objetivos y asegurar la coordinación de los esfuerzos individuales, la administración ha sido esencial a lo largo de su proceso histórico, a través del cual la sociedad

• Definición de la teorías X, Y, Z

  Definición de la teorías X, Y, Z Son el grupo de las tres categorías de las proporciones debida los dos primeras a Douglas Mc gregor que identifica los vicios y las perezas del hombre medio (x) y las motivaciones de los subordinados (y) la teoría de ouchi (z). La teoría

• Teorias X,y, Z Y Principio De Peter

  MariannaLauriPrincipio de Peter. El principio de Peter es un principio axiomático que relaciona la capacidad de ascenso con el nivel personal de incompetencia. Se define de la siguiente forma: En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia.Este principio es tan cierto como destructivo dentro de

• Teorias X,y,z Del Principio De Peter

  310912El principio de Peter es un principio axiomático que relaciona la capacidad de ascenso con el nivel personal de incompetencia. Se define de la siguiente forma: En una jerarquía, todo empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia.Este principio es tan cierto como destructivo dentro de la propia organización

• Teoría de las Y,Z,X de la administración

  BDZGEOTeoría de las y,z,x Dos de estas teorías fue investigadas por Douglas Mc Gregor (x,y) la teoría de la ¨Z¨es de Ouchi. La teoría ¨X¨ identifica los vicios y las pereza del hombre, y la ¨Y¨ son las motivaciones de los subordinados . en cuanto a las tercera teoría ¨Z¨