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APORTE AL FORO


Enviado por   •  23 de Febrero de 2014  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  316 Visitas

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Buenas tardes compañeros y docente;

Con respecto al tema propuesto en el foro...

"La importancia de implementar GP 1000 y su integración al MECI 1000, acorde con las indicaciones del GP 1000:2009".

Opino que el efectuar los requisitos establecidos en la NTCGP 1000 y el Modelo Estándar de Control Interno, conlleva a las entidades públicas a involucrar una serie de cambios tendientes al desarrollo de canales de comunicación dinámicos, procesos sistemáticos y creación de un mejor clima laboral.

En este sentido, que si el MECI establece las declaraciones explicitas que en relación con las conductas de los servidores públicos son necesarias para la consecución de los propósitos de la entidad. Por otra, en la NTCGP los funcionarios deben ser conscientes de la pertinencia e importancia de su competencia, toma de conciencia y formación, para el logro de los objetivos institucionales en el marco de los principios de calidad.

En consecuencia, al comparar las orientaciones trazadas en cada una de estos preceptos, podemos notar que son complementarias entre sí, dado que su aplicación genera una eficiencia administrativa, el cumplimiento de los objetivos institucionales, mejoras en el desempeño institucional y la ejecución de actividades coordinadas que producen valor a las instituciones, aportando a los fines esenciales del Estado.

De tal manera que llevar a cabo la implementación del sistema de gestión de la calidad en una entidad pública unida al Modelo Estándar de Control Interno, implica el conocimiento de los aspectos generales pautados para su implementación en la GP 1000:2009, pues, esta presenta una guía conceptual y teórica que permite enmarcar el desarrollo temático respondiendo a las exigencias de la función pública, teniendo en cuenta que este debe operar dentro de un sistema integrado, cuyo propósito básico o razón de ser es la adecuación de las personas a la estrategia de la organización, para la producción de resultados acordes con las prioridades estratégicas.

En Colombia, con el objeto de alcanzar una mayor eficiencia administrativa, fueron expedidas reglamentaciones que propendían la organización administrativa, la implementación de un modelo de control interno y la implementación de un sistema de gestión de calidad. El desarrollo de la Ley 498 de 1998, que se ocupa del Sistema de Desarrollo Administrativo – SISTEDA, la expedición de la Ley 872 de 2003 y del Decreto Reglamentario No. 4110 de 2004, las cuales dan vida jurídica a la Norma Técnica de la Gestión Pública – NTCGP 1000:2004, y la expedición del Decreto 1599 del 20 de mayo de 2005, por medio del cual se adopta el Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005 (DAFP, 2006), generó en las entidades públicas una guía para llevar a cabo una mejor

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