Act 4 pensamiento sistematico
Enviado por manuel010799 • 2 de Abril de 2020 • Ensayos • 545 Palabras (3 Páginas) • 140 Visitas
Nombre: | Matrícula: |
Nombre del curso: Pensamiento sistemático | Nombre del profesor: |
Módulo: 2 | Actividad: 4 |
Fecha: 23/03/2020 | |
Bibliografía: |
INTRODUCCIÓN
Objetivo:
Identificar modelos sistémicos utilizados en la solución de problemas complejos.
Procedimiento:
MODELO FORMAL
Son los modelos de análisis que permiten formalizar una representación de la situación o problemática que quieren arreglar a un futuro, asi logrando que se junten las perspectivas de todos en un solo modelo
Lista de ideas
- Análisis
- Fortalezas
- Debilidades
- Oportunidades
- Amenazas
- Representación
- Mapa mental
- Mapa estratégico
- Futuro
- Perspectivas
Modelos identificados
- Modelo mental
- Modelo de diagrama causal
Modelo mental | yo digo que este pertenece al diagrama causal porque se trata de sacar un causa-efecto este me ayudo mucho para sacar los efectos que sacaba el problema que estaba teniendo y al momento de poner la idea que en este caso seria la causa y alrededor de este sacar los efectos me ayudaba a analizar y resolver cada uno de ellos |
Modelo de diagrama causal | este diagrama es como tal y se dice, pertenece al modelo de diagrama causal. Este lo usaba para arreglar pequeños problemas que me ayudaba a resolver de manera rápida porque en este modelos tenia escrito todo lo que necesitaba saber |
Modelos para problemas complejos
- FODA
- Diagrama de bloques
- 5s
- 8ds
- Seis sigma
Encuentra las similitudes y diferencias entre los diferentes modelos.
Similitudes:
- Encuentra la solución
- Te da una opción de ver el problema
Diferencias:
- Cada uno te proporciona una manera diferente de ver el problema
Entrevista.
¿Cuál fue el problema que enfrento para utilizar un modelo?
El problema fue la rotación de personal que teníamos dentro de la planta para ser especifico rotábamos mucho el personal de un sector en específico hacia otras áreas haciendo que nos costaba demasiado tiempo y dinero el contratar y capacitar a un personal nuevo, para esto utilizamos el diagrama de Ishikawa
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