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Actividad: Ejercicio 1. Conceptos de la administración de proyectos


Enviado por   •  9 de Septiembre de 2015  •  Tareas  •  969 Palabras (4 Páginas)  •  125 Visitas

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Nombre: Vicente Emmanuel Zaldivar García.

Matrícula: 2691796.

Nombre del curso: Administración y valuación de proyectos.

Nombre del profesor: Jessica Treviño Leal.

Módulo: 1. La vida de un proyecto.

Actividad: Ejercicio 1. Conceptos de la administración de proyectos.

Fecha: 14 de enero de 2015.

Bibliografía:

Universidad TecMilenio. Plataforma Tecnológica Blackboard. Administración y valuación de proyectos. Módulo 1. La vida de un proyecto. Tema 1. Conceptos de la administración de proyectos.

Recuperado el 14 de enero de 2015. De:

http ://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp 

Disponible en:

(2015, 01). Fundamentos de la dirección de proyectos.gio.uniovi. Recuperado 01, 2015, de http://gio.uniovi.es/documentos/software/GUIA_PMBok.pdf

Peña, R. (2015, 01). Gestión de proyecto. Monografías. Recuperado 01, 2015, de http://www.monografias.com/trabajos11/gepro/gepro.shtml

 

Titulo:

Proyecto urbanístico Paseo de la republica Juriquilla Querétaro.

Introducción:

En la realización de cualquier proyecto, el analista de sistemas tiene una importancia vital ya que es él quien generalmente asume la dirección del proyecto encargándose así de proveer del personal necesario, y de tomar las decisiones que ayuden a que el proyecto cumpla con los objetivos propuestos. Es por esta razón que es muy importante que el analista esté familiarizado con la gestión de proyectos y todas las técnicas y herramientas que la componen, y que le facilitarán su labor al trabajar en un proyecto.


En este informe intentaremos explicar algunas de las principales directrices y herramientas que componen la Gestión de Proyectos y que ayudarán al analista a tomar de una manera más precisa las decisiones para el proyecto.

Desarrollo:

Proyecto urbanístico Paseo de la republica Juriquilla Querétaro.

El cual se basa en la ampliación a varios carriles, de igual forma la construcción de un punto a la altura de mariscos chilo, esto beneficiara el transito rumbo a la carretera de San Luis Potosí y Querétaro y todos sus municipios.

Procesos de la Dirección de Proyectos.

De los procesos de dirección de proyecto de inicio, planificación, ejecución seguimiento y control, y cierre. 

El director del proyecto: Es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto. La dirección de un proyecto incluye:


•Identificar los requisitos


•Establecer unos objetivos claros y posibles de realizar


•Equilibrar las demandas concurrentes de calidad, alcance, tiempo y costes


•Adaptar las especificaciones, los planes y el enfoque a las diversas inquietudes y expectativas de los diferentes interesados

Conocimientos y habilidades del Director General de Proyectos.
El equipo de dirección del proyecto tiene una responsabilidad profesional antes sus interesados, incluidos los clientes, la organización ejecutante y el público. Los miembros de PMI acatan un “Código de Ética”, y quienes tienen la certificación de Profesional de la Dirección de Proyectos (PMP®) acatan un “Código de Conducta Profesional”. Los miembros del equipo del proyecto que son miembros PMI o PMP están obligados a acatar las versiones actualizadas de estos códigos

También deberá tener conocimientos en áreas como:

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