Administracion de gerencia y tecnologia
Enviado por Diego Duartee_Rusher • 23 de Febrero de 2020 • Ensayos • 655 Palabras (3 Páginas) • 126 Visitas
ADMINISTRATIVO Y SU IMPORTANCIA EN LAS ORGANIZACIONES
NOMBRE: Mónica Marcela Reyes Cod: 1151684
NOMBRE: Diego Alexis Duarte M Cod: 1151605
Universidad francisco de paula de Santander
Facultad Ingeniería de sistemas
Cúcuta
2020
INTRODUCCIÓN
Para entender las diferentes etapas que se llevan a cabo dentro de estas organizaciones, y que se le hadado el nombre de “proceso Administrativo” es fundamental conocer a fondo las definiciones que se dan a estos órganos o como lo llamé anteriormente “entes” sociales. En este sentido la importancia que cada día las organizaciones, así como la administración, como profesión encargada de abordarlas e intervenirlas para hacerlas eficientes, en esta sociedad actual, que se caracteriza por la incertidumbre, la complejidad, la competitividad, la globalización y el cambio permanente; hace necesario un recorrido por estos conceptos que faciliten su entendimiento. Por consiguiente, es necesario señalar la responsabilidad que tienen las instituciones académicas que forman a los administradores del futuro y que contemplen el reto que tienen, así como la necesidad de que sus egresados conozcan a profundidad, la base conceptual que les permitirá abordad el medio organizacional desde lo teórico, llevando lo a la práctica y consecuentemente enfrentar esos retos que el mismo sistema les impone.
El Proceso Administrativo y su importancia en las administraciones
El proceso administrativo tuvo su origen en la teoría clásica con su pionero, Henry Fayol
Quien dio a conocer el siguiente modelo
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El Proceso administrativo se considera como una metodología que permite el manejo eficiente de la empresa consiste en estudiar la organización en un proceso integral en dos fases
Fase Mecánica o estructural: [pic 12]
Planeación y organización
Fase dinámica y operativa:[pic 13]
Control y dirección
Cada fase parte de unos interrogantes que nos hacemos en este análisis
Planeación: ¿Qué Se quiere Hacer?, ¿Qué se va Hacer?
Organización: ¿Cómo se va hacer?
Control: ¿Cómo se ha realizado?
Dirección: ver que se haga
La Metodología
Ante esta Metodología parte un paso que es la eficiencia
La eficiencia se refiere al uso adecuado de los recursos organizacionales para garantizar el
Cumplimiento de su misión y logro de sus objetivos. En este sentido eficiencia implica manejo racional
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