Administracion

Misión:

Para lograr una función de producción eficaz, la organización debe tener una misión y una estrategia. La misión de la organización se define como su propósito, lo que contribuirá a la sociedad. Este propósito es la razón de ser de la organización, esa es, su misión. Una misión se debe establecer a la luz de las oportunidades y amenazas en el medio ambiente, y en las fuerzas y debilidades propias de la organización. El desarrollode una excelente estrategia no es fácil, pero resulta menos complejo en la medida que la misión este bien definida.

Objetivos:

- Reducir tiempos de fabricación de los productos

- Alcanzar y mantener un nivel alto de calidad a bajo costo

- Incorporar nuevas tecnologías

- Contar con personal competente

- Trabajar coordinadamente con las demás funciones de la empresa

- Trabajar eficazmente con los proveedores

- Trabajar eficazmente en alianzas estratégicas

Funciones:

Diseño Industrial o Diseño/Desarrollo de Producto (Bien o Servicio)

Es la concepción, programación, proyección y producción del Producto de la empresa.

Diseño del Proceso.

Procesos es el diseño del sistema de producción material. Donde se toma una decisión del tipo de tecnología que se utilizará, la distribución de las instalaciones, analizan el proceso, equilibrio de las líneas, control de proceso y análisis de transporte.

Capacidad

Capacidad es la determinación de niveles óptimos de producción de la organización —ni demasiado ni pocos—; las decisiones específicas abarcan pronósticos, planificación de instalaciones, planificación acumulada, programación, planificación de capacidad y análisis de corridas.

Administración de la cadena de Suministros

Es la determinación de las relaciones con los proveedores, y su integración en el proceso productivo de la empresa.

Contacto con los clientes

Son todos los esfuerzos que realizan las empresas para mantener un vinculo con los clientes que deriven en la generación de pedido, son así mismo susceptibles de administrarse de forma de se influencie la demanda.

Inventario

Inventario es la administración de niveles de materias primas, trabajo en proceso y productos terminados. Las actividades específicas incluyen ordenar, cuándo ordenar, cuánto ordenar y el manejo de

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