Administración de Recursos Humanos. Evaluación individual
Enviado por Cesar Augusto Alguera Trochez • 31 de Marzo de 2019 • Apuntes • 368 Palabras (2 Páginas) • 304 Visitas
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Datos generales:
Nombres y Apellidos: Cesar Augusto Alguera Trochez.
Número de cuenta: 118310303.
Asignatura: Administración de Recursos Humanos I.
Tema: Evaluación individual
Fecha: sábado 30 de marzo 2019.
DESARROLLO
- ¿cuál será la reacción de un empleado nuevo que no ha recibido un programa formal de orientación?
R. que no sabrá como desempeñarse de los demás empleados ni saber identificar lo que es bueno o malo. En la evaluación de su desempeño no estará bien por no tener la orientación adecuada a su puesto que elabore
- ¿Cuál es la diferencia entre los programas de orientación y ubicación?
R. Los programas formales de orientación suelen ser responsabilidad del departamento de personal y del supervisor. Este enfoque dual o de objetivos múltiples es común porque los temas cubiertos se comprenden en dos categorías: las de interés general, relevantes para todos o casi todos los empleados, y las de interés específico, dirigidas en especial a los trabajadores de determinados puestos o departamentos. Y la orientación es quien efectúa las presentaciones de las personas directamente relacionadas con el puesto. Para que el programa de orientación sea eficaz, es necesaria la participación del supervisor tanto como la del representante del departamento de personal.
- ¿Qué informaría usted (en forma escrita como verbal) a un empleado nuevo en el proceso de orientación?
R. que debe convertirse en un integrante productivo dentro de la organización. Las primeras impresiones son muy fuertes, y se prolongan durante mucho tiempo. Por esa razón, es importante que las primeras impresiones de su recién llegada sean positivas
- Suponga que un impaciente supervisor de línea le dice en forma terminante; si usted selecciono bien a este empleado yo no veo porque estima necesaria que se le dé un programa de orientación ¿que respondería usted?
R. Que todo empleado tiene derecho a una orientación antes de desempeñar cualquier puesto que se le allá asignado
- En su opinión, ¿Qué función debe desempeñar el departamento de personal en referente a transferencia y despido?
R. Tener una herramienta para lograr la flexibilidad y enfrentar todos los desafíos a los que se enfrentan como también tener bien en claro los movimientos que hacen para transferir a una persona que tenga bajo control todo el movimiento de la empresa ya que representa un nuevo desafío.
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