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Administración de la prevención de riesgos


Enviado por   •  17 de Diciembre de 2018  •  Ensayos  •  781 Palabras (4 Páginas)  •  1.338 Visitas

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Confeccionar una matriz de riesgos determinando su valorización y las medidas correctivas y / o  preventivas para cada riesgo

Rodrigo Garcia Ibacache

Administración de la prevención de riesgos

15-12-2018


Desarrollo

1 -  El gerente de la empresa le solicita en su rol de prevencioncita de riesgos trabajar en los métodos de control de los incidentes, accidentes y enfermedades profesionales de la empresa donde usted trabaja actualmente (o en el último lugar donde se desempeñó). Para ello, debe reconocer los actuales métodos utilizados y proponer correcciones o mejoras en los que considere que se deben modificar inmediatamente.

La eliminación  o minimización de los riesgos laborales es uno de los métodos que se utilizan en el área de trabajo, a fin de controlar los posibles riesgos que pueda generar un accidente.  

  • La exposición a la línea de fuego,  es una de las tareas críticas que se nos presentan,  ya que hay un número importante de trabajadores expuestos, donde  tienen que circular dentro del taller y ahí el peligro más presente que esta es el movimiento de equipos pesados y la interacción que pueden tener con las personas, a pesar que tenemos las medidas preventivas de seguridad en cada uno de los procesos en donde se realizan maniobras de izaje y/o trabajo en altura, para mi encuentro de que son pocas las medidas de control, como mejora  propondría las siguientes.
  • La habilitación de nuevas barreras duras y segregación del área de trabajo, cada vez que exista el riesgo de que un trabajador se exponga.
  • La segregación  de las áreas de trabajo como corresponden dejando caminos o pasillos habilitados para el ingreso.
  • Cada vez que se generen trabajos donde los trabajadores queden expuestos a línea de fuego, este se debe reforzar en la charla diaria e indicar la planificación de los trabajos, para que todos tengan conocimiento y poder generar la menor interacción posible.
  • Trabajos   de soldadura o en caliente, se realizan bastante trabajos planificados en el taller pero una de las mejoras propuestas serían las siguientes:
  • nuevas capacitaciones o cursos para los trabajadores, para que queden como especialistas y así mejorar sus competencias.
  • mejorar la ropa de los soldadores, de mejor calidad de acuerdo a la tarea a realizar y que se puedan cubrir por completo.
  • la segregación del área de trabajos debiese ser la mejor y más visible, ya que por el trabajo que se realiza y los riesgos que involucra, no debiese entrar  ni circular nadie al área,  y solo estar ahí los soldadores y equipos involucrados en el área, implementando algún letrero visible con la información del encargado, trabajo a realizar y números de contactos.

  • Mantención de equipos pesados en terreno, una de las tareas criticas es salir a terreno a ver las mantenciones, ya que se exponen las  atropello choque, colisión, volcamiento, es por eso que se deben implementar las siguientes mejoras.
  • La atención de las mantenciones de los equipos pesados solo serán en el taller de mantención, solo en terreno cuando el equipo no se pueda mover por completo y se activara el protocolo de emergencia a fin de alertar a otros equipos y no provocar un accidente.

2. Desarrolle un resumen donde se identifiquen los indicadores de gestión de empresa para efectuar el control de incidentes, accidentes y enfermedades profesionales, describiendo sus características.

INDICADOR

2015

2016

2017

2018 a la fecha

Dotación de Trabajadores

50

55

45

56

Horas Hombre Trabajadas

100.745

104.546

99.363

102.353

Incidentes Reportados

9

7

5

3

Accidentes Reportados

2

2

1

0

Enfermedades Profesionales

0

0

0

0

Daños Ambientales

0

1

1

0

...

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