Administración de la prevención de riesgos

Tarea Semana 3

Boris Flores Vidal

Administracion de la prevención de riesgos

Instituto IACC

15-04-2019

Desarrollo

1.-Respecto a mi lugar de trabajo que es principalmente desarrollo en minería, los principales factores de riesgo que se presentan son:

- Escases o falta de personal / mano de obra calificada: Debido principalmente a la activación del mercado, la constante migración del personal hacia proyectos de mayor envergadura, turnos de trabajo, sueldos etc., por lo cual se debió implementar un programa de mentores, el cual permite el ingreso de personal joven, donde es educado por un trabajador de mayor experiencia, el cual va evaluando y calificando el aprendizaje, hasta lograr su graduación.

- Falta / protocolos de comunicación incorrectos: A pesar de contar con un sistema de gestión integrado, debido a la amplitud y diversificación de los trabajos, cada vez se produce menos comunicación interpersonal, generando entropía, errores por falta de conocimiento de situaciones puntuales, falta de re portabilidad, etc. Para esto se crean campañas continuamente, instando al personal a comentar situaciones de riesgo que puedan generarse en la empresa.

- Falta de cuidado de los activos de la empresa, maquinarias, herramientas, epps: falta generar concientizacion del cuidado de estas, y que cada activo debe cuidarse, ya que genera perdidas a corto y largo plazo, propiciando tambien que no se encuentren las herramientas adecuadas para realizar los trabajos, produciendo situaciones de riesgo.

- Poca capacitacion del personal profesional: debido a esto se generan situaciones de migracion a otras empresas, las cuales ofrecen seguir creciendo, aprendiendo nuevas actividades propicias para la empresa, empresa no cuida a su personal,  debido a esto pierde a su personal experimentando, especialistas de obra, debiendo recurrir a nuevo profesionales sin la experiencia necesaria.

- Sobrecarga de trabajo: cada vez se va recargando con mas trabajo y actividades al profesional, debiendo cumplir tareas que otras areas no desarrollaron, generando desgaste, frustracion y finalmente deja de ser productive, perdiendo un excelente elemento en su area, para cubrir otras no productivas.

2.-

- Debe establecer y declarar los principios y sus compromisos con la seguridad laboral y la salud ocupacional, cumpliendo a lo menos con los requisites legales aplicacables de Seguridad y Salud Ocupacional, ademas de otros a los se integre voluntariamente la empresa o requerimiento interno del mandante.

- Debe ser apropiada a la naturaleza y escala de los riesgos de seguridad y salud ocupacional del la empresa.

- Estar documentada, implementada y mantenida, como tambien deber ser comunicada a todos lo miembros de la empresa y encontrarse disponible para todas las partes interesadas ( publicadas )

- Proporciona un marco para la accion y para el ajuste de objetivos de seguridad y salud ocupacional como tambien establecer terminus de una cultura empresarial en que se procuren las condiciones de trabajao adecuado.

- Debe ser revisada periodicamente para asegurar que se mantengan pertinente y apropiada para la organizacion.

3.-

La confeccion e implementacion de una politica dentro de la empresa, se deben establecer y determinar los lineamientos de trabajo en los cuales se expresen claramente los principios y compromisos en pro a la gestion preventiva de la empresa con el fin de proteger a cada miembro de la organizacion, la empresa, sus activos; Pero tambien enmarcarse dentro de la mejora continua, revisar sus procesos y no alejarse, mantener distancias con el principal activo que son sus trabajadores, y en los cuales se debe generar una mentalidad de lideres de seguridad.

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