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Análisis de lectura: ¿estamos en la época del trabajador descartable?


Enviado por   •  8 de Octubre de 2020  •  Síntesis  •  1.202 Palabras (5 Páginas)  •  127 Visitas

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Análisis de lectura: ¿estamos en la época del trabajador descartable?

  1. Análisis de lectura:

Si bien es cierto la lectura se centra en la recesión global del 2008, hoy estamos atravesando algo mucho peor, donde la pandemia ha reducido el crecimiento económico mundial, dejando sin empleo a millones de personas y las que aún tienen empleo, probablemente están con beneficios reducidos.

La globalización, la competencia, nuevos mercados, la automatización han hecho que las empresas traten de reducir sus costos fijos, reduciendo beneficios y posiciones, migrando cada vez a lo variable, donde muchas veces las metas a cumplir son tan altas que si no las cumples simplemente te reemplazan, también

moviendo sus procesos a otros países (offshoring) donde la mano de obra es barata y las regulaciones con respecto al trabajo son nulas.

Otro aspecto importante es la tendencia al empleo temporal y de medio tiempo con la finalidad de brindarle menos beneficios a los trabajadores con este tipo de contrato. Muchas de estas personas tienen un mayor riesgo de problemas de salud mental, pues la falta de seguridad laboral aumenta el estrés.

Tratar de priorizar las utilidades corporativas lamentablemente fundamentan lo de “Trabajador Descartable”. Esperemos que se mejore la regulación entre el equilibrio entre la rentabilidad corporativa y la situación de los trabajadores, con la finalidad de encontrar un equilibrio entre empresa y trabajador por el bien de la sociedad y de las futuras generaciones.

  1. Responder las siguientes preguntas:

  1. ¿Qué tanto las decisiones de negocios individuales (en comparación con las fuerzas económicas) explicarían el deterioro en las condiciones laborales de muchos trabajadores?

Cualquier tipo de empresa ya sea micro, pequeña, mediana o grande siempre van a buscar que su rentabilidad sea la mayor posible, sin embargo, en temas de negocios individuales (micro o pequeña empresa) el tema es más complejo ya que al tener una estructura más sencilla, es poco probable que se piense en beneficios y estabilidad para sus trabajadores, ya que primero priorizaran su patrimonio y rentabilidad, porque muchas de estos negocios son el sustento para su familia.

Adicionalmente los negocios individuales no tienen la fuerza o el apoyo económico que tiene una corporación multinacional, por lo tanto, en los momentos de riesgo o incertidumbre, van a preferir despedir trabajadores, para evitar un quiebre se su negocio.

Hoy con la coyuntura actual, somos testigos que muchos negocios individuales y MYPES han quebrado, ya que el apoyo económico no ha sido el mismo como para las grandes empresas a través de “Reactiva Perú”. Actualmente se indica que el PBI ha caído en 17% y según INEI el desempleo subió 8,8% en los últimos meses, todos estos aspectos han mermado terriblemente en las condiciones laborales.

  1. ¿Las organizaciones de negocios tienen la responsabilidad de garantizar que sus empleados tengan trabajos seguros, con buenas condiciones laborales, o su principal responsabilidad es con los accionistas?

Como lo mencioné al inicio considero que debe haber un equilibrio entre la rentabilidad corporativa y la situación de los trabajadores. Las organizaciones deberían garantizar a todos sus trabajadores las condiciones mínimas necesarias para que puedan realizar su trabajo de manera eficiente, respetando sus derechos laborales en temas de prestaciones y salud.

Si bien es cierto es muy importante tener la mejor rentabilidad para poder garantizar la sostenibilidad y crecimiento del negocio y que los accionistas sigan invirtiendo en este, debemos tener en cuenta que esto no se logra a costa de los trabajadores, esta demostrado que las necesidades insatisfechas del personal conllevan a conductas apropiadas e inapropiadas (Certo, 2000), y la falta de motivación da lugar a la ineficacia y baja productividad de los empleados provocando una mayor rotación de personal  (Harvard, 2004), ocasionando la pérdida de empleados potencialmente valiosos.

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