Reseña ¿Estamos en la época del trabajador desechable?

Capítulo 1 ¿Qué es el comportamiento organizacional?

Caso 2   ¿Estamos en la época del trabajador desechable?

La gran recesión global ha cobrado muchas víctimas. En muchos países, el desempleo ha alcanzado niveles casi históricos, e incluso muchos de quienes han logrado conservar su puesto de trabajo han tenido que aceptar menos horas laborales o recortes salariales. Otra consecuencia del ambiente económico y de negocios actuales es un aumento en el número de individuos contratados de manera temporal o contingente.

Las estadísticas sobre los trabajadores estadunidenses temporales son desalentadoras. Muchos trabajadores, como la madre soltera Tammy Smith, no cuentan con seguro social, prestaciones por jubilación, vacaciones, indemnización por despido ni seguro de desempleo. El aumento en los despidos significa que muchos puestos de trabajo que antes se consideraban seguros de hayan convertido en “temporales “, en el sentido de que puede desaparecer en cualquier momento, casi sin aviso. Los pronósticos sugieren que las cosas seguirán así durante los próximos 5 a 10 años, con escasos incrementos de salario, peores condiciones laborales y menores niveles de seguridad laboral. Como señala Peter Cappelli de Wharton School, en la University of Pennsylvania: “Los empleadores están tratando de deshacerse de todos los costos fijos. Primero, lo hicieron con las presentaciones de empleo y ahora lo están haciendo con los empleados mismos. Todo es variable”.

Quizá supongamos que tales  acciones corporativas están ocurriendo en una época de escasa rentabilidad. Sin embargo, los datos del sector financiero no coinciden con esta explicación. En lo que respecta a las compañías de Fortune 500, en 2009 se observó el segundo gran avance en las ganancias corporativas, en los 56 años de historia de esta lista. Asimismo, muchas de esas ganacias no parecen ser el resultado de un aumento en las utilidades, si no que más bien reflejan reducciones drásticas en los costos de la mano de obra. Un investigador de mercados señaló: “La mayoría de este aumento proviene de nóminas reducidas, más que de un gran incremento en las ventas…”. Los salarios también aumentaron ligeramente durante este periodo de rápido incremento de rentabilidad corporativa.

Algunos observadores sugieren que se debe culpar a la estrecha vigilancia de las utilidades corporativas por la discrepancia que existe entre la rentabilidad corporativa y la situación de los trabajadores. Algunos han señalado que los profesores que basan sus evaluaciones en las calificaciones de prueba estandarizadas tienden a” enseñar para los exámenes”, en detrimento de otras áreas del aprendizaje. De la misma forma, cuando a una compañía se le juzga básicamente por la medida del precio de una acción, es natural que los ejecutivos hagan todo lo posible por aumentar esta cifra, posiblemente en detrimento de otras cuestiones como el bienestar de los empleados o la cultura corporativa. Por otro lado, otros defienden las acciones corporativas que incrementan su facilidad para manejar la flexibilidad de la mano de obra, y señalan que en un mercado global cada vez más competitivo, tal vez sea necesario sacrificar algunos puestos de trabajo para salvar a toda la organización.

La forma que los ejecutivos toman las decisiones para la asignación de la fuerza laboral, la manera en que la seguridad del empleo y la lealtad corporativa afectan el comportamiento de los trabajadores, así como las reacciones emocionales que rodean estos temas, son componentes fundamentales de la investigación del comportamiento organizacional.

Preguntas

1. ¿Qué tanto las decisiones de negocios individuales (en comparación con las fuerzas económicas) explicarían el deterioro en las condiciones laborales de muchos trabajadores?

R= Implica mucho las decisiones de negocios individuales porque son un tipo de empresa que tiene personal físico, esto quiere decir que el propietario es una persona y su comparación con las fuerzas económicas son la baja inflación y el elevado desempleo han sufrido cambios arrolladores, esto da consecuencia al deterioro en las condiciones laborales.

El deterioro es la prevención del riesgo que está siendo la primera víctima de la falta de inversiones en las empresas; es una alerta de las condiciones de trabajo por la crisis.

Las condiciones de los trabajadores deben ser la seguridad, salud y la calidad de vida en el empleo. Podemos tener normas de seguridad y Salud en el trabajo:

• Morales.
• Económicas
• Legales.

1. ¿Las organizaciones de negocios tienen la responsabilidad de garantizar que sus empleados tengan trabajos seguros, con buenas condiciones laborales, o su principal responsabilidad es con los accionistas?

R= Una de las decisiones más importantes al organizar un nuevo negocio, es escoger la estructura legal. Los factores a considerar al decidir la estructura legal de su negocio incluyen:

• Restricciones legales.
• Obligaciones.
• Capital necesario.

 Las organizaciones tienen que tener  responsabilidad de que en la área de trabajo este en las condiciones adecuadas para la seguridad de los empleados que tengan seguro médico por si tienen algún accidente, tener todas las prestaciones de ley, etc.

1. ¿Qué medidas alternativas del desempeño organizacional, además de los precios de las acciones, creen que podrían cambiar el enfoque de los líderes de los negocios?

R= * Inversión social.

     * Conocer formas de organización. Ya que al tener la iniciativa de formar una nueva empresa, debemos cumplir con derechos y obligaciones ante la ley.

1. ¿Cuál considera que sea el posible impacto del crecimiento de las relaciones laborales temporales para las actitudes y el comportamiento de los empleados?¿Qué haría para desarrollar un sistema de medición para evaluar el impacto que tienen en los trabajadores las reducciones corporativas de personal y los puestos de trabajo temporales?

R= Los empleados pueden estar muy poco motivados porque saben que su trabajo es temporal y que en cualquier momento los pueden despedir y su rendimiento puede ser bajo.

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