Análisis del Papel que juegan Las Juntas de Acción Comunal en el Desarrollo del Municipio de Taminango en el Departamento de Nariño año 2017
Enviado por luzdary1976 • 13 de Diciembre de 2017 • Monografías • 9.809 Palabras (40 Páginas) • 251 Visitas
Análisis del Papel que juegan Las Juntas de Acción Comunal en el Desarrollo del Municipio de Taminango en el Departamento de Nariño año 2017
Autor
Luz Dary Fernández
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
San juan de Pasto
2017
Análisis del Papel que juegan Las Juntas de Acción Comunal en el Desarrollo del Municipio de Taminango en el Departamento de Nariño año 2017
Asesor: Oscar Abel Castañeda Romero
Luz Dary Fernández
Modalidad de grado de proyecto aplicado: proyecto de desarrollo social comunitario
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
San juan de pasto
2017
Dedicatoria
Agradecimientos
Tabla de contenido
Resumen | 6 | |
Abstract | 7 | |
Introducción | 8 | |
1. | Planteamiento del Problema | 9 |
2. | Justificación | 14 |
3. | Objetivos | 18 |
3.1 | Objetivo General | 18 |
3.2 | Objetivos Específicos | 18 |
4. | Marco Referencial | 19 |
4.1 | Marco conceptual | 19 |
4.2 | Marco Teórico | 24 |
5. | Metodología | 38 |
5.1 | Tipo de Investigación | 38 |
5.2 | Diseño de la Investigación | 38 |
5.3 | Técnicas e Instrumentos | 40 |
5.4 | Población y Muestra | 42 |
6. | Conclusiones | 43 |
Referencias bibliográficas | 44 |
Lista de tablas
Tabla No.1 | variables para realizar el análisis del papel que cumplen las Juntas de Acción comunal | 41 |
Tabla No. 2 | listado de encuestas y entrevistas | 42 |
Resumen
El presente trabajo de Investigación, propuesto para optar el título de Especialista en Gestión Pública, está enmarcado dentro (ECACEM), de la Línea de Investigación “Gestión de la Organizaciones”, busca realizar un diagnóstico estratégico, encaminado a identificar el Impacto de la Gestión Social de las Juntas de Acción comunal rural, para el desarrollo del municipio de Taminango (Nariño). Frente al resultado del mismo, proponer estrategias, que incluyen recursos, tanto materiales, como humanos, que propendan por el desarrollo de las JAC en el municipio, gestionando recursos, de forma eficiente, por medio de un Plan de Acción, que promueva el control y evaluación de la gestión, dentro del marco legal de las JAC, según la legitimidad otorgada, por la ley 743 del 2002, el Decreto Reglamentario 2350 del 2003, el Artículo 38 de la Constitución.
Para su desarrollo, se respaldará con los componentes teóricos de la Administración y la gestión pública, bajo la metodología descriptiva, utilizando instrumentos de recolección de información como; la observación directa, además de la aplicación de encuestas, entrevistas individuales a representantes institucionales y asociativos y revisión documental, bajo el diseño de la IAP, para contribuir al mejoramiento de las organizaciones del estado, a través de una gestión efectiva.
Palabras claves: gestión social, JAC, plan de acción, organizaciones, estado.
Abstract
The present research work, proposed to qualify for the title of Specialist in Public Management, is framed within (ECACEM) of the Research Line "Management of Organizations", seeks to carry out a strategic diagnosis, aimed at identifying the Impact of Management Social Development of the Rural Community Action Boards, for the development of the municipality of Taminango (Nariño). In the face of the result of the same, propose strategies, which include resources, both material and human, to promote the development of JAC in the municipality, efficiently managing resources through an Action Plan that promotes control And evaluation of the management, within the legal framework of the JAC, according to the legitimacy granted, by law 743 of 2002, regulatory decree 2350 of 2003, article 38 of the Constitution. For its development, it will be supported with the theoretical components of the Administration and the public management, under the descriptive methodology, using instruments of information gathering like; Direct observation, in addition to the application of surveys, individual interviews with institutional and associative representatives and documentary revision, under the design of the IAP, to contribute to the improvement of state organizations, through effective management.
Keywords: Social management, JAC, action plan, organizations, state.
Introducción
La presente propuesta investigativa tiene como finalidad analizar el papel que juegan las Juntas de Acción Comunal en el desarrollo del municipio de Taminango en el departamento de Nariño durante el año 2017, con el fin de proponer estrategias que permitan el desarrollo oportuno de sus funciones en aras de buscar el desarrollo del municipio, teniendo en cuenta leyes y decretos (ley 743 de 2002, Decreto Reglamentario 2350 del 2003, Articulo 38 C.P) que promueven la función de control y evaluación de la gestión dentro de los municipios.
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