CASO ENRON: Los tipos que estafaron a América

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Índice

• Resumen del caso. (página 2 y 3)
• Preguntas y Respuestas:

Pregunta 1

Letra a y letra b.

Pregunta 2

• Bibliografía. (página)

CASO ENRON: Los tipos que estafaron a América.

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Director: Alex Gibney.

Año: 2005.

País: Estados Unidos.

“RESUMEN DEL CASO”

El caso de la empresa ENRON es uno de los fraudes empresariales más conocidos a nivel mundial.

ENRON fue fundada en 1985 debido a la fusión de las empresas Houston Natural Gas e-InterNorth. Kenneth Lay presidente de la ex Houston Natural Gas y luego presidente de Enron, dirigió a la compañía casi desde su creación hasta poco tiempo antes de su estrepitosa caída. La empresa originalmente se dedicaba a la administración de gasoductos dentro de los Estados Unidos, pero luego expandió sus operaciones como intermediario de los contratos de futuros y derivados del gas natural y al desarrollo, construcción y operación de gasoductos y plantas de energía, por todo el mundo, así convirtiéndose en una empresa de renombre internacional. Se le consideró como la empresa más innovadora de los Estados Unidos desde 1996 al 2000; cinco años consecutivos.

Sin embargo, la reputación de la empresa comenzó a decaer por sus malos manejos contables y financieros, así como por una mala administración de los recursos energéticos que manejaba. ENRON fue auditada por unas de las mejores empresas en este rubro; Arthur Andersen, quien mostraba informes de grandes ganancias de la empresa ENRON, cuando la realidad era otra, la deuda que presentaba esta empresa era mucho mayor a las ganancias que obtendría.

Es así como Enron se va a la quiebra por sus muchos antecedentes, tanto como por rumores de pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en diversas partes del mundo y tanto como por sus malos manejos como los fraudes realizados, viéndose perjudicados, a causa de ello, sus empleados, sus accionistas y otras empresas vinculadas.

PREGUNTAS Y RESPUESTAS

Los ejecutivos de ENRON sostuvieron frente a la corte Suprema de los Estados Unidos que no cometieron ningún acto ilícito, o fraudulento.

1. GRI debe ser visto como un compendio de temas que la sociedad espera las empresas gestionen, midan y rindan cuentas.

1. Utilizando el gráfico 3. (p.273, Cap. 13 Peinado- Varas) como guía, de ejemplos del comportamiento de ENRON en las dimensiones Económicas, Ambientales, Laborales, y Derechos Humanos.

1. Analizando quienes son las partes interesadas involucradas en la caída de ENRON, explique cómo la empresa rindió cuentas (o no) a cada una de ellas.        

1. Considera que el uso de los reportes externos sobre la gestión sustentable (GRI) pueden evitar que el caso ENRON se repita? Justifique su respuesta.

Bibliografía

https://elpais.com/economia/2006/07/05/actualidad/1152084782_850215.html

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