Resumen Sobre el documental Enron los tipos que estafaron América

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En algunos casos, durante las crisis económicas de un país, surgen nuevas empresas que consiguen establecerse como líderes en su campo y se convierten en una inspiración para muchas personas, mientras que otras utilizan su poder e influencia para beneficiarse (y ganar dinero) a espaldas del Estado.

En 1938, la industria del gas natural se vio complicada por el hecho de que el Estado controlaba sus operaciones en el mercado e imponía sus precios y condiciones de venta, lo que provocó la inestabilidad de los precios y las ventas de los productos, lo que perjudicó a los productores de los yacimientos de los que se extraía el gas, pero no las condiciones de venta. Negoció con las empresas de transporte y adoptó medidas como darles la propiedad del gas extraído, pero esto no fue suficiente para negociar los productos en el mercado. Enron se formó en 1985 mediante la fusión de Inter North y Houston Natural Gas que contaba con la mayor red de gas natural de Estados Unidos y ha sido reconocida por la revista Fortune como la séptima empresa más valiosa de Estados Unidos y la compañía con la estrategia más innovadora durante cinco años.

El antiguo presidente de Houston Natural Gas Kenneth Lay tomo el puesto como presidente de Enron, a causa de los contratos hecho con anterioridad con los transportistas Enron tuvo que despedir personal y vender diversos activos para poder pagar la deuda empresarial, aparecieron dos personas Louis Borget y Thomas Mastroeni, ejecutivos pertenecientes a Enron a una empresa llamada Enron Oil Co, quienes se dedicaban a las apuestas en el mercado a compra y venta de futuros del crudo.

Hacían operaciones con dinero de la empresa Enron e hicieron transferencias dudosas a distintas partes del mundo, una de las mas famosas fue a un destinatario llamado Mr. M. Yass como una broma de mal gusto, posteriormente esta transferencia fue descubierta como fraudulenta demostrando el cinismo en el que operaban estos dos personajes, ellos expedían cheques a si mismo como excusa de correcciones de contabilidad de la empresa y asi evadieron de la junta de auditores que ya sospechaba, todos estos movimientos fueron apelados Lay al no saber que estas practicas iban a repercutir en la empresa ya que estas operaciones inflaban el valor de la compañía disfrazando los pasivos de activos, gracias al equipo auditor quien informo a Lay fueron descubiertos y en 1987 Enron los despidió por cargos de lavado de dinero y fraude por 64 millones de dólares, este hecho fue un gole duro para la compañía por lo que nuevamente se vieron en la obligación de despedir personal y reestructurar nuevamente su equipo auditor.

Mas luego, la compañía consultora McKinsey & Company fue contratada por Kenneth Lay, la que designo a un consultor llamado Jeffrey Skilling, empresario graduado de Harvard conocido por ser una persona de corazón frio y de practicas discutibles, uno de sus libros preferidos era The Selfish Gene (El Gen Egoísta), el pensaba que la codicia y el egoísmo motivaban a la naturaleza humana, Skilling implemento una metodología de valuación de personal que consistía en evaluar el desempeño de cada colaborador en una escala del 1 al 5 sien 1 un óptimo desempeño y 5 un pésimo desempeño, uso esta metodología como pretexto para despedir a todo colaborador que hubiera obtenido una calificación de 5 puntos, este entorno llevo al personal a trabajar hasta 18 horas seguidas con el fin de mantenerse en los estándares competitivos de la compañía y a despidos de quienes no confiaban en ella.

El ingreso

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