CASO PRÁCTICO IMPACTO FINANCIERO

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

[pic 5]

[pic 6]

[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]

[pic 13]

[pic 14]

[pic 15][pic 16]AUTOR:

    TUTOR(A):

   ING. ROCIO GARCIA

[pic 17][pic 18]

INDICE

1. PRESENTACIÓN DE DATOS ………………………………....…….......…3   
2. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA……………………………....…..…...5    

1. DESCRIPCION DE LA PROBLEMÁTICA………….…………….……..5   

    2.2 SITUAR LA PROBLEMÁTICA…………………………………….……7  

2.3CAUSAS……………………………………………………………….…….8    

  3. OBJETIVOS………………………………………………………….……..…9

         3.1 OBJETIVO GENERAL……………………………………….....……10

          3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS…………………………………..…..…11

   4. MARCO TEORICO Y REFERENCIAL……….…….……………........…12

        4.1                   ……………………………………………………

        4.2        ………………………………………………………………..

   5. METODOLOGIA………………………………………………………….

  6. PLANIFICACION…………………………………………………………

  6.1 MATRIZ DE CONSISTENCIA……………………………………………

CASO PRÁCTICO IMPACTO FINANCIERO

Eliot Cole es una corporación internacional de propiedad del público, con operaciones en más de 90 países. La utilidad neta ha estado creciendo aproximadamente a un 15% por año y las acciones consistentemente se negocian a cerca de 20 veces las utilidades.

Para atraer y conservar el liderazgo de gerencia clave, la compañía ha desarrollado un plan de compensación en el cual los gerentes reciben ganancias en forma de bonos, así como oportunidades para comprar acciones de la compañía a un precio reducido. En general, entre más alta sea la utilidad neta cada año, mayor será el beneficio para la gerencia en términos de su compensación personal.

Durante el año en curso, el descontento político y la crisis económica amenazaron las operaciones de negocios Eliot Cole en tres países extranjeros.

Al final del año, los auditores de la compañía insistieron en que la gerencia cancelara los activos de la compañía en estos países, expresando que estos activos fueron “gravemente debilitados”. Un funcionario de la corporación dijo: “es algo que no se puede discutir. Cada uno de estos países es un punto real de problemas. Podríamos estar retirándonos de estos lugares en cualquier momento y los activos que hubiera probablemente serian abandonados”.

La gerencia estuvo de acuerdo en que el valor contable de los activos de Eliot Cole en estos tres países debería ser reducidos a su “valor en venta”, que era cero.

Estas cancelaciones contables ascendieron a aproximadamente el 18% del ingreso de la compañía antes del reconocimiento de estas pérdidas. (estas cancelaciones se hacen para fines de presentación de informes financieros solamente; no tiene efecto sobre las obligaciones de impuestos sobre la renta de la compañía).

En la reunión de auditores, uno de los funcionarios de Eliot Cole afirma: “no hay duda de que deberíamos cancelar estos activos. Pero por supuesto, esta es una perdida extraordinaria. Una pérdida de este tamaño no se puede considerar un asunto de rutina.

INSTRUCCIONES:

1. Explicar la lógica detrás de la cancelación de los valores en libros de los activos que están aún en operación.
2. Evaluar la afirmación del funcionario relacionada con la clasificación de estas pérdidas. ¿está usted de acuerdo en que deben ser clasificadas como una partida extraordinaria? Explique.
3. Explique el efecto que la clasificación de estas pérdidas, es decir, como ordinarias o extraordinarias-tendrá en el periodo actual de Eliot Cole sobre:

1. La utilidad neta
2. La utilidad antes de la partida extraordinarias
3. La utilidad de operación que pertenece
4. El flujo neto de efectivo de actividades operacionales

1. Explique la forma como la clasificación de estas pérdidas afectara la razón p/u reportada en periódicos tales como The Wall Street Journal.
2. ¿Es aparente que la gerencia tenga un interés propio en la clasificación de estas pérdidas? Explique
3. Explique la probabilidad de que estas cancelaciones afecten las utilidades de periodos futuros (si es que esto sucede).
4. ¿Qué “dilema ético” enfrenta la gerencia en este caso?

2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1. Descripción de la problemática

Actualmente las compañías a nivel mundial estan posesionadas en diferentes países debido a sus prestigios que las mantiene en lo alto y por su extremado nivel de competitividad. Esto no quiere decir que por ser empresas multinacionales estén inmersas a sufrir inestabilidad en sus operaciones, ya que existen muchos factores que podrían afectar a estas compañías económicamente, siendo asi que las utilidades que generan en casa pais posesionadas sufran variaciones.

Es así que encontramos dos factores en el presente caso que podrían generar el cierre de las empresas en tres países diferentes, ya que se vive un futuro incierto.

El descontento político y la crisis económica han amenazaron las operaciones de negocios de Eliot Cole en tres países extranjeros.

Los activos fueron gravemente debilitados por los factores ya mencionados. Es algo que no se puede discutir. Cada uno de estos países es un punto real de problemas. Podríamos estar retirándonos de estos lugares en cualquier momento y los activos que hubiera probablemente serian abandonados. Lo cual hay que tomar las medidas correspondientes para resolver dicha problemática.

1. situar la problemática

Aunque la empresa cuenta con un alto prestigio a nivel mundial, está enfrentando un descontento para los accionistas en tres países donde los factores políticos y económicos generan una incertidumbre, lo que se prevé que la correcta decisión de vender los activos de cada empresa, ya que con el dinero se podría cubrir las obligaciones que se generen por efecto.

2.3 Árbol del problema[pic 19][pic 20][pic 21]

[pic 22][pic 23]

[pic 24][pic 25][pic 26]

                              [pic 27][pic 28]

[pic 29][pic 30][pic 31]

[pic 32][pic 33][pic 34]

1. OBJETIVOS

3.1 Objetivo general

Fundamentar la mejor decisión que se debe tomar ante la alta amenaza en las operaciones de negocio de la compañía debido a el descontento político y la crisis económica en tres países extranjeros.

3.2 objetivos específicos

• Analizar las posibles políticas futuras que pueden incurrir en las operaciones de las empresas.
• Considerar los cambios políticos que se han dado hasta ahora.
• Sugerir los cambios que se puedan presentar para seleccionar la mejor decisión.

1. Marco Teórico Y Referencial

Antecedentes

Partidas ordinarias

Resultados negativos registrados en uno o más períodos en las actividades normales de un ente. (Martínez, 1970)

Partidas extraordinarias

La segunda categoría de eventos irregulares que requiere una revelación en una sección separada del estado de resultado son las partidas extraordinarias. Una partida extraordinaria es una ganancia o una perdida que es poco usual por naturaleza y no se espera que sea recurrente en el futuro previsible. Por definición las partidas extraordinarias son raras y no aparecen a menudo en los estados de resultado. Un ejemplo de una partida extraordinaria es la perdida de una planta de una compañía debido a un terremoto.

...