CONTROL INTERNO

ENSAYO SOBRE LOS PRINCIPIOS DEL MECI

AUTOCONTROL, AUTOREGULACIÓN Y AUTOGESTIÓN

En todas las empresas por pequeñas o grandes que sean, se debe implementar el mecí y con esto sus tres principios, que se transforman en la base para garantizar excelentes resultados y con esto el buen desempeño y funcionamiento de la misma. El sistema de control interno es una gran herramienta que debe estar en constante movimiento, verificando los procedimientos de la empresa, aplicando los correctivos y seguir laborando con desempeño. De ahí el autocontrol de cada uno de los empleados o trabajadores de la empresa no importa su puesto o su ocupación dentro del nivel de la misma, Con esto se detecta las fallas y se actúa de manera oportuna logrando así los resultados esperados.

 En la autorregulación encontramos las normas internas, normas que fortalecen el control interno del personal, medidas que se hacen necesarias para que los servidores funcionen correctamente, todo dentro de las normas y leyes que nos rigen.

La autogestión es el principio del modelo estándar de control interno que permite a una empresa o institución legalmente constituida  interpretar,  coordinar,  aplicar y evaluar de la mejor manera posible con la mejor perfección la parte de la función administrativa u operacional a nuestro caso,  que le ha sido encomendada por las leyes incluso por la misma comunidad, esto aplica para la fuerza pública.

Las empresas o instituciones deberán fijar algunas normas acciones y metodología, incluso planes de bienestar social, así con esto se presenta un mejoramiento constante del personal y crece la producción, se  alcanza los objetivos y se logran las metas trazadas.

 Es importante no dejar atrás los principios que se contemplan en el coso en la versión 2013 para su estructuración,  es vital desarrollarlos de la siguiente manera:

• en la empresa u organización es importante que cada empleado tenga un sentido de pertenencia con la misma, ganas incansables de laborar y cumplir los objetivos.

•  aquellas personas que de una u otra manera tengan la responsabilidad de ejercer la supervisión y el mando, deberán hacerlo con un alto grado de profesionalismo,  dejando atrás sentimientos, prejuicios o animosidades o amistades personales que lleguen a influir sobre la labor que realiza.

• al establecer la estructura y la autoridad, volvemos al punto anterior donde se debe ejercer la supervisión de los empleados que tenemos a nuestro cargo con la mayor responsabilidad posible.

Con esto habrá mayor respeto en la jerarquía y en los niveles técnicos de la empresa o institución, distinguiéndonos así entre grados, cargos perfiles y nombramientos.

• Para la Policía nacional es importante que la comunidad, las personas en general estén bien protegidas, la gente quiere sentirse segura trabajar, correr, jugar caminar sin preocupaciones ni peligros, igual desde sus casas y negocios.

Con esto la idea de que si no cumplimos con nuestra labor, otra fuerza del estado aprovechara nuestra falta de compromiso y abarcara nuestra jurisdicción como se venía presentando hace ya algunos años no podemos permitir que  nadie haga nuestro trabajo lo que nos corresponde por ley y constitucionalidad. Las personas deben saber que estamos para prevenir, disuadir el delito y que hay que hacer nuestro trabajo bien para así permanecer en nuestra actividad y sacando nuestra institución adelante.  Por otra parte al cumplir adecuadamente con la rendición de cuentas a la comunidad e incluso a los mismos empleados y funcionarios, sabremos que estamos haciendo bien y que no, igual sabremos en que estamos fallando o si por el contrario, estamos cumpliendo las metas y nuestros clientes estén satisfechos. Con esto se busca que nosotros mismos nos supervisemos a conciencia y que mejoremos o perfeccionemos nuestra labor y las personas conocen  y entienden que somos una empresa que les cumple.

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