Caso; Real Madrid

                                                                              Integrantes

Magno Fernando Ajcuc  Cojon              201840192

Aura Alicia Véliz Catalán                         201801147   

Víctor Cristopher Hernández               201841669

Arely Pérez Escobar                           201841962

Índice

Misión        1

Visión        1

Planeación Estratégica        1

Objetivos        1

Estrategia que se llevó a Cabo        2

¿Qué elementos tomo la organización para realizar la estrategia?        2

Misión

La misión de este club es de “Proyectar la marca para que sea conocida a nivel Mundial”. La manera de ver la marca a nivel Mundial es por medio de publicidad, ya que para lograr ser reconocidos hay que invertir para lograr lo requerido, que es por medio de la publicidad.

Visión

Para la mayoría de clubes (fútbol) a nivel Mundial, siempre se busca ser el mejor sobre los demás. Esto fue lo que el Club Real Madrid busco o sigue buscando a nivel Mundial, ser el número 1 en todo, ya que para lograr ese objetivo hay que pelear para ser el número 1.

Planeación Estratégica

El enfoque, basado en los recursos concibe a las organizaciones como conjunto de recursos humanos, físicos y tecnológicos, así como la reputación entre otros, con diferente valor estratégico para el desarrollo de distintas estrategias.                                        Este criterio puede ser aplicado a los recursos intangibles en general y en concreto la marca de la empresa.  Desde la llegada de Florentino Pérez como Presidente, a cambiado mucho la  manera de dar a conocer la marca a nivel mundial, ya que con la ayuda de él, la Marca del Real Madrid salió disparando en la llegada de Florentino (2000-2006) porque ha dado valor a la maraca, algo que nadie había logrado, como presidente de ese Club.

Objetivos

Comenzar a restructurar y orientar su actividad para conseguir un desarrollo sano, apostar por su marca, para obtener una capacidad distintivo y una estrategia Marketing. Con la llegada de Florentino en el 2,000 todo se pudo ya que gracia a él, la marca por fin pudo ser conocida a nivel mundial y posicionándose en primer lugar como el club más rico, que destrono al Manchester United.                                                                            Se ha situado en una posición de liderazgo dentro del panorama futbolístico nivel mundial.  

Estrategia que se llevó a Cabo

 El ámbito de actividad fue el primer componente de la estrategia Empresarial la a vez diversificar hacia nuevos negocios en torno a este recurso.  Se ha llevado a cabo una transformación de generación de ingreso, esta capacidad de generar ingresos comerciales procedentes de los programas esponsorizacion, mardrandising y licencias, sitúa al Real Madrid en una posición diferentes retos de objetivos Europeos otorgándole una noble ventaja competitiva.

Florentino Pérez, ya que experimento un importante éxito en el desarrollo de estrategias,

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