Clasificación Del Personal

Integración del personal

Es el poder establecer a mi trabajador con el personal y darle sus funciones

Cultura organizacional

En las características la forma de actuar, etc todo lo que comprende la empresa

Se manifiesta de 4 formas:

La simbólica: Son de carácter visual

Conductales: La forma de comportarse, las actitudes y las celebraciones de los empleados

Estructurales: aspectos normativos de la empresa, va enfocada a la parte interna de la empresa, normas horarios.

Materiales: Todas las empresas tienen materiales que la identifican y las hacen diferentes, instalaciones, etc

La cultura organizacional de la empresa son exclusivas de los trabajadores de la empresa

Socialización de la organizaciones

La manera como la organización revive a sus nuevos empleados y los integra a su cultura

Esta face es sumamente importante para el nuevo trabajador ya que esta establece si el nuevo trabajador se queda o se va

Métodos de socialización

Proceso selectivo: se le da información importante al trabajador sobre la empresa, al mismo tiempo esto es parte del proceso socialización

Contenido del cargo:introducir al empleado con tareas básicas, y con el paso del tiempo ir aumentando la dificultad

Supervisor como tutor: usar a un supervisor de modo de tutor para el nuevo empleado

Grupo de trabajo: integrar con grupos de trabajo al nuevo empleado

Programa de integración

Curso de 1-5 días sobre la empresa, historia lineamientos, reglas,etc

Diseño de puesto

El puesto es la descripción de todas las actividades desempeñadas por una persona

Incluye

El contenido del puesto

Las calificaciones del ocupante

Las recompensas

Como esta estructurado

Se deben definir cuatro condiciones básicas:

El conjunto de tareas y atribuciones del ocupante debe desempeñar

Como deben desempeñarse

A quien se debe de reportar

A quien debo supervisar

Aspecto motivacionales

Entender la importancia del puesto

Las responsabilidades del puesto

El conocimiento de los resultados

Descripción y análisis del puesto

Se arma un cuestionario para el trabajador que ocupa el puesto y en base a los resultados se arma el diseño del puesto

Elementos del análisis del puesto

Se divide en dos partes:

Descripción del puesto

Descripción de encabezado : nombre de puesto,jerarquía, relaciones externas eh internas,ubicación del puesto, ubicación dentro de las estructura organizacional, que categoría tiene

Especifica: Explicación detallada de las actividades

Genérica: Explicación de as actividades generales (objetivo del puesto) diarias, semanales periódicas o mensuales

Especificación del puesto: el ingreso inicial, conocimientos del personal, horarios requeridos y en general del puesto, sexo, estado civil etc

Evaluación del desempeño

Proporcionar una forma exacta la evaluación de los empleados

Sus funciones son:

Mejora el desempeño

Políticas de compensación

Decisiones de ubicación

Necesidades de capacitación y desarrollo

Estas evaluaciones son realizadas por el jefe inmediato, el comité, la auto evaluación o tus mismos compañeros

Entrevista de evaluación

Se destacan los aspectos positivos

especificarles que tiene un fin positivo

llevarlo acabo en privado

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