Coca Cola

Título:

Coca Cola

Introducción:

Identifica los elementos que hacen a una organización innovadora y emprendedora, detectando el estilo de liderazgo que motive al cambio para asegurar la permanencia y desarrollo de la organización.

Desarrollo:

Investiga en al menos 3 fuentes confiables, la historia y cultura de Coca-Cola. Identifica los elementos que hacen que sea una empresa innovadora y emprendedora.

Toma en consideración al menos los siguientes elementos:

1. Situación actual de la empresa.

Es el caso de la marca que ocupa el número 1 en la lista. Coca-Cola. Interbrand estima que su valor alcanza los 77,8 mil millones de dólares, un 8% más respecto al informe de 2011.

También se habla con frecuencia sobre cómo aumentar la eficacia de los anuncios ayudará a aumentar sus ingresos hasta los 200 mil millones de dólares en 2020.

Se dice que la compañía se esforzará por mantener la marca de Coca-Cola como relevante a través de innovaciones respecto a la forma en que interactúa con los consumidores.

2. Participación en el mercado.

Actualmente 70% de presencia de Coca Cola en el mercado de México se da gracias a la fuerte presencia que tiene la empresa en el segmento de bebestibles y que va más allá de los refrescos. Así, Coca Cola también tiene una importante participación en categorías tales como jugos, agua, té y otros.

Eso tiene como consecuencia que cada mexicano consuma un promedio de 153,6 litros de bebestibles no alcohólicos pertenecientes a Coca Cola,

3. Ideas desarrolladas y su impacto en el desarrollo organizacional.

Una de las mayores empresas de bebidas del mundo, Coca Cola, quiere lanzar próximamente una nueva campaña mundial con ideas renovadas que puedan ser comunes a todos los países sin importar las diferencias culturales

El objetivo de Coca Cola no es sustituir los anuncios ya existentes, sino reforzar y complementar esa publicidad local. La nueva campaña tendrá al menos dos spots para televisión, que se emitirán simultáneamente en diferentes países y carteles exteriores.

4. Momentos claves que han definido su situación actual y de qué manera se vinculan con innovaciones dentro de la organización.

Coca-Cola es un producto global con adaptación local en cada uno de los países, es decir, no es el mismo producto en todos los países que se comercializa: diferentes tratamientos del agua, composición e ingredientes siempre manteniendo la base, pero aquí ya tiene ganado uno de los principales retos para una marca: la adaptación local; por ello Coca-Cola busca socios en los distintos países en los que opera

5. Estilo de liderazgo.

Internacionalización y adaptación a cada mercado. Este es quizás uno de los puntos más peliagudos y donde otras empresas naufragan sin remedio. No es fácil superar un enfoque local, y todavía lo es menos si el mercado en cuestión es el estadounidense, que genera suficientes beneficios como para centrar la actividad de la compañía. Sin embargo, Coca Cola ha sabido hacer de la universalidad uno de sus puntos fuertes. Gracias a la creación de delegaciones con capacidad de decisión, la empresa ha sabido ser al mismo tiempo universal y local, un vínculo entre países de

6. Mecanismos utilizados.

• Vincular el nombre de la marca a un valor positivo. Coca Cola ha demostrado ser verdaderamente habilidosa en este aspecto, ligando su marca ni más ni menos que a la felicidad.

• Apuesta por el marketing de contenidos. Coca Cola ha sido una pionera en este campo, ya que lo explotaba mucho antes de que estuviera tan en boga como ahora. La creación de contenidos siempre ha sido una prioridad en sus políticas de comunicación

• Fortalecimiento

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