Compañía Manufacturera Sagitario

Compañía Manufacturera Sagitario

Con respecto al caso de la Compañía Sagitario se pide:

Preguntas

1. ¿A qué se dedica la empresa Sagitario?

La Compañía Manufacturera Sagitario, situada en el noroeste del país, se dedica a la manufactura y ensamble de partes electromecánicas para una gran variedad de productos industriales. El grueso de la producción consiste de mecanismos movidos por motor eléctrico, como bombas eléctricas, interruptores de tiempo, ventiladores, etc. La empresa también da a maquilar gran número de partes especializadas, que más tarde incorpora a los productos que ensambla.

1. ¿Cuál es la razón por la cual se ha generado esta situación al interior de la empresa en cuanto al reemplazo de vacantes.

Se ha generado una situación incómoda en la empresa, porque Samuel Ruiz quería que se le dé la oportunidad en el puesto de Sub gerente de compras pero se lo dieron a Tomas de la fuente, por tal motivo opto por renunciar a la empresa de Manufacturera Sagitaria e irse a Roncevalles por una mejor oferta de trabajo, siendo un personal con mucho talento.

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1. Evalúe los perfiles de los “candidatos” para ocupar la posición de Subgerente y compare los mismos con el perfil buscado.

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1. Indique usted cuales son los principales problemas que ha identificado y que requieren solución. 

Uno de los principales es que Tomas de la Fuente tiene bastante conocimiento, experiencia en lo que es Supervisor General, se lleva muy bien con los trabajadores, es decir, mantiene un buen clima laboral con ellos, pero no posee la experiencia necesaria para que pueda ser Subgerente de Compras porque está en el área de supervisor general en el área de ensamble primario, también el mismo indica que no sabe si podrá hacerlo y de acuerdo al perfil que se busca no cumpliría con las expectativas para este puesto, en comparación con Samuel Ruiz, tiene estudios terminados, le gusta investigar y mantenerse al día en todo lo relacionado con las compras de la empresa, y sobre todo sobre la fijación de precios según la curva de aprendizaje y evaluación de calidades de los proveedores y mantiene bastante experiencia en lo que es el área de compras que por su capacidad, talento y empeño logro ascender poco a poco.

1. Si usted fuera el Gerente de Gestión Humana indique las 3 principales acciones que tomaría para resolver los problemas identificados.

• Conversaría con Tomas de la fuente, que su perfil estaría más enfocado en lo que sería superintendente de planta porque no tiene la experiencia práctica en materia de compras, sus conocimientos con las partes y refacciones y sus relaciones los maquiladores, así como el haber colaborado en las evaluaciones de remesas y calidad de los proveedores, eran razones que mitigaban otras deficiencias. Tiene una capacidad con simpatía la buena disposición a aprender, así como su atención a detalles y a seguir el curso de los acontecimientos. También consideró como factores positivos la experiencia en el manejo de problemas prácticos en el ensamble, y sus relaciones personales con el capataz y los obreros de la sección. Dado que se producía un número creciente de productos especiales, se considera que la experiencia con los proveedores, resultara muy positiva. Personalidad.- mantiene cordiales relaciones con el personal de mayor antigüedad en el departamento. Más aún, no sabían de ningún caso en que hubiera tenido problemas de compras el año anterior en el curso de su trabajo. Un sondeo informal que llevó a cabo el comprador de mayor antigüedad en el departamento, convenció de que casi no se provocaría ningún resentimiento entre el personal del departamento por ese posible ascenso.
• Tendría un periodo de Prueba con Samuel Ruiz como un sub gerente iterino para ver si cumple con las funciones solicitadas para el cargo, cabe mencionar que tiene experiencia y sobretodo conocimiento que ha desarrollado en la empresa, y puede ser un personal talento para la retención de la misma, siempre y cuando cumpla con las funciones que se le brinde.
• Podría revisar las funciones que realiza cada uno, en este caso Samuel como Tomas, y quizás se podría realizar alguna modificación en el organigrama para que ambos trabajen juntos ya que tienen el potencial, experiencia necesario y adecuado para que entre ellos puedan ser un buen equipo de trabajo, acompañado de las personas que los rodean, porque ambos tienen muchos conocimientos que pueden ayudar a la empresa en un corto plazo.

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