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Competitividad internacional Corea del Sur, Tailandia e Indonesia


Enviado por   •  13 de Noviembre de 2019  •  Documentos de Investigación  •  317 Palabras (2 Páginas)  •  81 Visitas

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Consultoría Integral en Negocios Internacionales 

Competitividad internacional

Corea del Sur, Tailandia e Indonesia

  1. Describe quien es Carrefour.

Carrefour es un grupo de distribución que ofrece una gama amplia de productos de calidad al mejor precio. Es conocido como un pionero del hipermercado y en tiendas de conveniencia.

Carrefour tiene operaciones internacionales en tres principales zonas: Europa y Medio Oriente, América Latina y Asia.

En 1959 desarrollaron el concepto de hipermercado en Paris, obteniendo la fama de un minorista que ofrece gran variedad de productos, alrededor de 50,000 artículos de calidad a precios razonables en un solo lugar.

Carrefour y Promodès se fusionaron en 1999 para dar lugar al primer grupo europeo y al segundo grupo mundial de distribución, después de Wal-Mart.

                

2. ¿Cuál es la estrategia básica, los seis conceptos bajo los cuales trabajan? 

  1. Ventanilla única.
  2. Precios bajos.
  3. Autoservicio.
  4. Productos de calidad.
  5. Frescura.
  6. Estacionamiento gratuito.

3. Analiza sus números (datos financieros, número de tiendas, países donde opera, presencia en Asia, etc.) y emite una opinión sobre sus resultados y su crecimiento. Debes de soportar tus argumentos con números que lo validen. Debes de presentar por lo menos seis puntos analizados. 

4. ¿Cuál es su estrategia de internacionalización, como operan para entrar a un nuevo mercado?

Antes de ingresar a un mercado internacional Carrefour analiza las condiciones locales, es decir, como esta en cuestiones legales, económicas y que tan maduro es el mercado; además, el marco y la apertura de inversores extranjeros también es tomada en cuenta.

Realiza una extensa investigación de mercado, analiza la cantidad de población, PIB per cápita, redes de transporte, urbanización, etc.

5. ¿Como impacta su estrategia de compras en su operación y su capacidad de generar utilidades? 

6. Análisis de mercado: Has un análisis del o los mercados que se te asignaron (características, peculiaridades, quien compra, como compra porque compra, cuando compra, etc.).

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