Contabilidad de Sociedades

EMPRESA

La empresa….……  se dedica a la compra y venta de todo tipo de ropa, tanto para damas, caballeros y niños, todos los departamentos están separados para los distintos géneros  y  tipo de ocasión.

La empresa cuenta con:

1 gerente

2 socios

20 trabajadores de la siguiente manera:

3 jefes de departamentos

3 cajeras

12 vendedoras en los diferentes departamentos

2  anfitrionas

A principios del año 2017 la empresa creció de una forma extraordinaria, como no se había apreciado antes…

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El gerente al ver que durante estos meses se habían incrementado las ganancias, comenzó a tener un comportamiento distinto, empezó a tener una ideología que era egoísta, convenido y empezó a priorizar su beneficio personal, dejando de lado a la empresa, tanto así que  empezó a presionar a los vendedores para que generen mayores ganancias, de este modo salir aún más beneficiado; les hacía trabajar horas extras indicándoles que se les reconocería y pagaría las horas extras laboradas, a fin de mes la realidad era distinta, el gerente no les pagaba ni les reconocía las horas extras como señalaba  simplemente se las paga su sueldo acordado y los trabadores no reclamaban por temor a que tome represarías como ser despedidos; el gerente actuaba de forma  ambiciosa, creía que él tenía la mejor idea, no tomaba en cuenta las opiniones de los demás, no se ponía a pensar en las consecuencias de sus actos.

En el mes de Junio se observó que la empresa comenzaba a fracasar, ya no se vendía como los meses anteriores, el gerente sugirió vender la empresa, pero este no daba a conocer la información real de la situación en que se encontraba la empresa, ni a los socios ni a los trabajadores, ya que su propósito era manipular a todos para que pueda salir impune del quiebre de la empresa, comenzó a actuar con habilidad, entonces invito a los socios a que expresen sus posibles soluciones y aquí empiezo su manipulación llevándolos de un punto de vista a otro, de manera que nadie podía comprender cuál es la situación real,  uno de los socios percibió el problema de la empresa de esta manera la  estrategia del gerente, y su modo de proceder quedó al descubierto, la  exposición de su responsabilidad era clara y no podía culpar a otros, la alternativa que eligió fue abandonar el equipo.

Siendo así el socio que percibió todo el problema, comenzó a analizar la situación de su empresa, opto por detectar por qué la empresa empezó a bajar las ganancias, estudio a los clientes, elaboró nuevas estrategias, tenía en mente poner ofertas impactantes, utilizar las nuevas tecnologías y redes sociales, y tomo esta amenaza como una oportunidad, renovó la dirección de la empresa, siendo así este socio se hizo cargo de la gerencia.

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