Cultura politica. Generadores de corrupción

TRABAJO DE CULTURA POLITICA

PRESENTADO POR

ESNELA MEJIA MORALES

COD: 1064713606

PRESENTADO A

GRACIELA RODRIGUE

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)

CURUMANI –CESAR

2016

Objetivo General: 

Permitir a la entidad identificar, analizar y controlar los posibles

Hechos generadores de corrupción, tanto internos como externos.

Objetivos específicos:

 Identificar los principales hechos generadores de corrupción.

 Establecer las medidas orientadas a controlar los principales hechos

Generadores de corrupción

Gestión Del Riesgo De Corrupción.

El nuestra comunidad  desde cada una de sus dependencias y en toda área donde

Exista posibilidad de corrupción mantendrá como principios de control, vigilancia y Gestión de riesgo de corrupción de las siguientes entidades en nuestras comunidades

1. Autocontrol: Evaluación y autocontrol de cada uno de los funcionarios de las Entidad públicas de nuestra comunidad

2. Autorregulación: Regulación de los Funcionarios a sí mismos.

3. Autogestión: Capacidad y entrega de los funcionarios para el cumplimiento de Las metas y mejora en los procesos.

El desarrollo integral de estos principios será realizado a través de las siguientes

Actividades y de los actores de la administración que se encuentren en situación de  Riesgo:

1. Compromiso de integridad y ética

2. Responsabilidad en la Supervisión de contratos

3. Respeto por la autoridad y cumplimiento de funciones

4. Compromiso de competencia

5. Rendición de cuentas

6. Identificación y análisis de riesgos

7. Actividades de control y mitigación de riesgo

8. Comunicación interna y trabajo en equipo

9. Autoevaluación y retroalimentación del proceso

La puesta en marcha de estos principios y actividades permitirá que nuestra comunidad luche contra la corrupción, Obtenga al final de la vigencia resultados trasparentes y la identificación de situaciones que riesgo que al final del ejercicio retroalimentaran el proceso de tal manera que cada vez sea más residual el riesgo que pueda existir al interior de la comunidad de este modo es responsabilidad de la Oficina De Control Interno dar seguimiento y vigilancia al cumplimiento del manual de funciones al cual deben dar cumplimento los

Los principios y actividades aquí obligadas para luchar en contra la corrupción.

A continuación se analizan los hallazgos o dificultades más recientes detectadas por la Oficina de Control Interno y organismos de control del orden nacional, según los informes de auditoría y planes de mejora que facilito la Oficina de Control Interno de nuestro municipio.

DETALLE DE RIESGOS

PROCESOS USO DE LA INFORMACION

Reserva de la información antes de su comprobación, análisis y publicación.

Protección y custodia de la información de deudores Control, custodia y buen

Maneja de los datos personales, financieros y socio culturales de tipo privado y

Sami público. CAUSAS Entrega a terceros de información de las ofertas económicas, planos y diseños de proyectos del banco de programas, certificaciones y otros documentos e informaciones de la administración con

Costo especifico, sin previa autorización o pago. Entrega de información de tipo

Privada a terceros.

RIESGO DE CORRUPCION

Presentación de propuestas económicas ajustadas a conveniencia, no pago por la expedición de certificaciones o barrado de multas en los sistemas de cobro. Beneficio o amañe político a los procesos administrativos, cobro por el uso de información privada en mano de particulares para tener mejor puntaje en los comités de evaluación, plagio de diseños para proyectos de cualquier tipo, Detrimento patrimonial por no pago de la

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