DESARROLLO SUSTENTABLE DE FEMSA

[pic 1]1.   De las empresas que  elegiste, menciona al menos una  ventaja competitiva que  la distinga de la competencia. (Puedes elegir otra si no aplica).

Femsa

∙         Además de los segmentos de negocio principales, FEMSA opera diversos negocios estratégicos que  complementan nuestra ventaja competitiva. Con capacidades líderes en la industria y estrategias rentables, estos negocios proporcionan logística, transporte, sistemas de refrigeración y servicios de alimentos a los negocios principales de FEMSA y otras compañías en Latinoamérica y el mundo.

∙    Solistica forma parte  de la división de Negocios Estratégicos y está dedicada a

proveer soluciones logísticas integrales 3PLa las empresas FEMSA y a clientes externos.Con la firme visión de ser una  marca latinoamericana de un sólido alcance global, Solistica consolida las capacidades, valores y talento deFEMSA Logística, Expresso Jundiaí, Zimag, Atlas y Open

Market en la más grande empresa de servicios logísticos en Latinoamérica

∙         Genera ventajas competitivas a sus más de 4,000  clientes, ofreciéndoles soluciones personalizadas e integrales a través de servicios de: Transporte, Distribución, Almacenaje, Valor Agregado, Soluciones Multimodales, Logística Internacional y Mantenimiento vehicular. Con operaciones en 7 países y más de 21,000 colaboradores, el talento de su gente, inteligencia, experiencia y recursos de Solistica se conectan para  cumplir en tiempo y forma con la misión, para  que  sus clientes puedan sentirse tranquilos de que  sus productos serán llevados de forma óptima e impecable a su destino, con seguridad y precisión.

2.   Explica a qué  tipo de distribución de planta pertenece. Justifica tu respuesta

Distribución de planta desarrollado por Apple:

Ya que  es la mas completa en  cuanto a  los procesos que  se investigaron en  la unidad en  primera porque manejan los procesos desde lo más básico a  lo más complejo de  sus actividades ninguna pasa sin ser analizada por especialistas los cuales diseñan un plan productivo para  cada una  de  ellas asegurando la correcta manipulación de sus maquinas y sus productos, se calculan los pedidos mediante estudio  de  las  demandas de  sus compradores y al  mismo  tiempo  coordinan  las actividades  que   serán las  culés  se lleven  a  cabo   también  toma   en  cuanta el almacenamiento  para  satisfacer  la  demanda planifica  actividades  y transporte a cada una  de  las  zonas que  se desea llegar  evalúa  y  ajusta  sus procesos de acuerdo  a  la  demanda  tiene  flexibilidad  en  cuando  a  cambios  de  producto  y finalmente realiza un seguimiento de su producto terminado.

3.  ¿Cuáles  son   los  elementos  usados  en   su   proceso?  (Insumos,  materiales, máquinas, método, etc.)

Maquinas embotelladoras

Metodología iso

Líneas de producción

Líneas de preparación de producto

Área de calidad

Insumos  (azúcar, azúcar, caramelo,  cafeína,  ácido  fosfórico,  agua carbonatada, extracto de nuez  de cola, extracto de frutas, mezclas, vainilla y glicerol) Transportación de producto

Área de logística

Producción en línea

Producción por lotes

4. Menciona al menos un beneficio social de alguna empresa que  conozcas. Programas e  Iniciativas  FEMSA Comercio Programa de  Inclusión  Laboral  Con  el

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