DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DEL ESQUEMA DEL CRONOGRAMA TOTAL DEL PROYECTO DE CONSTRUCCION DE TRES AEROPUERTOS EN CHINA
Enviado por evelina05 • 14 de Diciembre de 2019 • Ensayos • 499 Palabras (2 Páginas) • 1.395 Visitas
MBA-Administración de Empresas Especialización en gestión de proyectos
Gestión del Tiempo
Caso: Estudio Gestión del Tiempo- Síntesis.
Ing. Evelyn Rivera
DESARROLLO Y SEGUIMIENTO DEL ESQUEMA DEL CRONOGRAMA TOTAL DEL PROYECTO DE CONSTRUCCION DE TRES AEROPUERTOS EN CHINA
SÍNTESIS
Es evidente que muchos de los proyectos nacen de la demanda del mercado, es cuando las empresas deben aprovechar y poner en pie nuevos emprendimientos y generar oportunidad de negocio.
En este caso, vemos que el mercado de China demanda aeropuertos mas grandes y adicional una nueva terminal, por lo que se generan nuevos proyectos, de acuerdo a la complejidad que conlleva cada uno de estos, los líderes deben gestionar la planificación del tiempo, estimar recursos y actividades en función de los requerimientos para cada obra, considerando que existe mayor complejidad en aquellos aeropuertos que actualmente están habilitados ya que deben considerar que no pueden afectar a la funcionalidad habitual de estas terminales.
El alcance del proyecto para gestionar el cronograma debe basarse en los siguientes requerimientos:
1. Nuevo Aeropuerto Internacional Baiyun en Guangzhou.
2. Proyecto de expansión de la terminal II del Aeropuerto Internacional de Pudong.
3. Proyecto de expansión del Aeropuerto Inernacional Rainbow.
En base a la complejidad y particularidad de cada requerimiento se estima fecha de inicio, fecha entrega, tiempo de desarrollo, se estima ir ejecutando un proyecto a la vez, una vez funcional y entregado arrancar con el siguiente desarrollo y consecutivamente el último proyecto, de tal forma que los recursos que se utilizarían en el primer desarrollo podrían emplearse en los dos siguientes.
Entre los métodos utilizados para armar el esquema del cronograma se menciona las siguientes, previamente partiendo de dos escalas:
- La profase: iniciación del proyecto e iniciación de la construcción
- La fase de construcción: desde la excavación hasta la aceptación final.
Para poder demostrar el objetivo del cronograma se requiere considerar los siguientes factores:
- Lo que demanda la economía influyendo de manera general en la estimación del tiempo.
- Sistema de técnicas de ingeniería.
- Habilidad para integrar los recursos, planificar y ejecutar la gestión.
Se recalca adicionalmente la importancia de dividir el proyecto en etapas para dimensionar mas detalladamente el alcance, tiempos y recursos que se van a emplear, así como los nodos de control y plan para dar seguimiento a la gestión del cronograma considerados como puntos de control de relevancia.
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