Desarrollo y seguimiento del esquema del cronograma total del proyecto de Construcción de tres aeropuertos en China
Enviado por Stephiemichll • 19 de Septiembre de 2021 • Tareas • 494 Palabras (2 Páginas) • 651 Visitas
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ESCUELA EUROPEA DE DIRECCIÓN Y EMPRESAS
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS
MÓDULO IV: GESTIÓN DEL TIEMPO
NOMBRE: Molina Betancourt Stephanie Michelle
TEMA: Desarrollo y seguimiento del esquema del cronograma total del proyecto de Construcción de tres aeropuertos en china
Junio 2021
SÍNTESIS
En el análisis de este caso se puede identificar que el mercado de China demanda aeropuertos más grandes y adicional una nueva terminal, por lo que se generan nuevos proyectos, de acuerdo a la complejidad que conlleva cada uno de estos, los líderes deben gestionar la planificación del tiempo, estimar recursos y actividades en función de los requerimientos para cada obra, considerando que existe mayor complejidad en aquellos aeropuertos que actualmente están habilitados ya que deben considerar que no pueden afectar a la funcionalidad habitual de estas terminales.
El esquema del cronograma total de desarrolló considerando la construcción de tres grandes aeropuertos
- Nuevo Aeropuerto Internacional Baiyun en Guangzhou.
- Proyecto de expansión de la terminal II del Aeropuerto Internacional de Pudong.
- Proyecto de expansión del Aeropuerto Inernacional Rainbow.
Este esquema de cronograma total se dividió en los siguientes puntos:
- Escala de construcción
- Límite de tiempo de construcción
- Tiempo de desarrollo
- Alcance y tiempo del servicio
- Resumen de logros
En base a la complejidad y particularidad de cada requerimiento se estima fecha de inicio, fecha entrega, tiempo de desarrollo, se estima ir ejecutando un proyecto a la vez, una vez funcional y entregado arrancar con el siguiente desarrollo y consecutivamente el último proyecto, de tal forma que los recursos que se utilizarían en el primer desarrollo podrían emplearse en los dos siguientes.
Un proyecto de construcción de gran escala se divide en dos etapas:
- Profase: iniciación del proyecto e iniciación de la construcción
- Fase de construcción: desde la excavación hasta la aceptación final.
Para poder demostrar el objetivo del cronograma se requiere considerar los siguientes factores:
Lo que demanda la economía influyendo de manera general en la estimación del tiempo.
Sistema de técnicas de ingeniería.
Habilidad para integrar los recursos, planificar y ejecutar la gestión.
Se recalca adicionalmente la importancia de dividir el proyecto en etapas para dimensionar más detalladamente el alcance, tiempos y recursos que se van a emplear, así como los nodos de control y plan para dar seguimiento a la gestión del cronograma considerados como puntos de control de relevancia.
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