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DESRIPCIÓN DE LOS ENFOQUES Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO


Enviado por   •  20 de Mayo de 2018  •  Ensayos  •  520 Palabras (3 Páginas)  •  340 Visitas

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DESRIPCIÓN DE LOS ENFOQUES Y EL PROCESO ADMINISTRATIVO

ENFOQUES:  Dentro del campo del pensamiento administrativo se derivan lo siguientes enfoques:

  • Teoría clásica de la Administración (

PROCESO ADMINISTRATVIO: Comprende el conocimiento, las herramientas y las técnicas del quehacer administrativo, haciendo referencia a procesos de:

  • Planeación (hacia lo que será a futuro)
  • Organización (división del trabajo por responsabilidad y funcionalidad)
  • Dirección (Conducción de las personas que laboran para el logro de objetivos previstos en planeación)
  • Control (Proceso de evaluar y retroalimentar)

DESCRIPCION DEL ENTORNO Y COMPLEJIDAD DE LAS ORGANIZACIONES

Debido a que el actual entorno se ha vuelto más dinámico es imperativo para las organizaciones conocer el entorno para buscar medios alternativos y eficaces (competitiva) y lograr tener supervivencia en el medio.

Para esto se considera dos dimensiones:

  1. MICROENTORNO: Constituido por las relaciones internas directas con agentes como: los clientes, proveedores, la competencia y el mercado, ya que conociéndolos a estos se genera más competitividad y se mejora las relaciones.
  2. MACROENTORNO: Conformado por los diferentes sistemas que componen la sociedad: sistema político, económico, social, cultural, jurídico legal, biomedioambiental, de relaciones internacionales, el ambiente tecnológico y el sistema global y; cada uno de estos sistemas puede afectar en forma positiva o negativa por lo que es necesario estar actualizado con todo lo que ocurre a nivel nacional y global.

DFINICON DE COMPETITIVAD Y VENTAJA COMPETITIVA

COMPETITIVAD: Buscar nuevas formas de permanecer en el mercado generando eficiencia y eficacia de manera simultánea ES DECIR PRODUCTIVIDAD.

VENTAJA COMPETITIVA: Una ventaja competitiva es cualquier característica de una empresa, país o persona que la diferencia de otras colocándole en una posición relativa superior para competir. Es decir, cualquier atributo que la haga más competitiva que las demás.

 IDENTIFICACIÓN DE NUEVOS MODELOS DE ORGANIZACIONES.

ORGANIZACIÓN SIN ANIMO  DE LUCRO

  • Entidades del Estado 0 públicas, entre las que se pueden mencionar las militares, la policía nacional, las universidades públicas, etcétera.
  • Entidades religiosas, tales como colegios, universidades, hospitales, etcétera.

Organizaciones civiles, como centros de insestigación, Defensa Civil, cajas de compensación, etcétera.

Organizaciones no gubernamentales, usualmente conocidas como ONG.

  • Otras organizaciones y fundaciones nacionales 0 internacionales, como por ejemplo la Organización de las Naciones Unidas, el Instituto de Bienestar Familiar, etcétera.

Organizaciones con ANIMO de lucro

Las empresas son organizaciones creadas te con el criterio de generar ren económica por sus actividades mediante la producción de bienes 0 la prestación de servicios.

Existen varios tipos de empresas; sin éstas se suelen clasificar por distintos criterios, entre otras, de las siguientes formas:

el sector económico:

Empresas del sector primario, entre las que se destacan las agrícolas y mineras.

Empresas del sector manufacturero 0 industriales.

Empresas del sector terciario 0 prestadoras de servicios.

el de las empresas: - Empresas grandes.

Empresas medianas.

Empresas pequeñas.

Microempresas y "famiempresas".

Por el origen del capital:

- Empresas públicas 0 de propiedad de Estado.

Empresas privadas 0 de particulares.

Empresas mixtas, es decir, de propiedad del Estado y de particulares.

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