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DX ESTRATEGICO HUMANO FORTALEZAS DEBILIDADES


Enviado por   •  16 de Agosto de 2017  •  Apuntes  •  338 Palabras (2 Páginas)  •  369 Visitas

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DX ESTRATEGICO HUMANO

FORTALEZAS DEBILIDADES

1.-Plantilla nominal normada por la institución

2.- Capacitación continua de indicadores de calidad y seguridad del paciente en el área hospitalización. Programa de Capacitación continúa estandarizado. Con lista magistral.

3.- Se cuenta con indicadores de calidad y seguridad institucionales.

4.- Normativa institucional de Enlace de turno.

5.- Normativa institucional para la elaboración de indicaciones médicas.

6.-Cuenta con voceo durante las 24 hrs

1.-Ausentismo no programado del personal y falta de cobertura por NPS. y vacaciones, plaza vacante e incapacidad.

2.- Desinterés del personal por el contenido de la lista magistral existente en el servicio y de los temas existentes en la carta programática para el ciclo anual.

3.- Falta de involucramiento del personal en los indicadores de calidad y metas internacionales.

4.- Deficiente enlace de turno por el personal.

5.-Inoportunidad de Indicaciones médicas al no ser entregadas en tiempo y forma real, indicaciones no legibles, no actualizadas y encimadas.

6.-La compañera de voceo guardia B, no vocea apartir de las 3 am.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1.- Autorización de tiempos extraordinarios, convenio de empresa con sindicato para cubrir TxT.

2.Contamos con manuales con conocimientos estandarizados, lista magistral.

3.- Informe mensual de Infecciones nosocomiales, sondas Foley, catéteres centrales, etc.

4.- Supervisión continúa en los enlaces de turno por subjefes y jefes de piso.

5.-Correlación de dx. Medico e indicaciones médicas clínico terapéuticas.

6.-El subdirector en turno en algunas ocaciones resuelve problema llamando a los médicos residentes.

1.- Abuso del programa trabajador por trabajador, incurriendo en la falta de responsabilidad afectando la atención en la calidad al derecho habiente.

2.-- Deficiente preparación de profesionales de enfermería en Cuidado enfermero para el área de hospitalización a pesar de la constante capacitación.

3.-Resistencia al cambio para el desempeño óptimo de los programas generales y específicos del área de Hospitalización del personal operativo de enfermería.

4.-Conflicto interno por fallas en el enlace de turno

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