Diferencias Generacionales

Actualmente, las empresas son un mosaico de cuatro generaciones con creencias y valores

radicalmente distintos.

En los últimos años, el mundo de las empresas ha empezado a reconocer y gestionar la

diversidad de género, raza y cultura de sus empleados.

Sin embargo, existe un factor de diversidad que aún no ha sido lo bastante tenido en cuenta: las

diferencias generacionales.

En efecto, las personas de una misma edad comparten ciertos hitos temporales que han

marcado las diferentes etapas de nuestra vida. Así, los coetáneos tienden a compartir ciertas

experiencias, valores y modos de vida comunes. Los inconvenientes pueden surgir cuando se

relacionan distintas generaciones en un ámbito particular como es el laboral.

Si las personas son diferentes y provienen de distintas generaciones, deben ser tratados de un

modo que contemple esas diferencias.

El intercambio generacional bien liderado enriquece, da multiplicidad de ópticas, flexibiliza y

suma conocimientos con dinamismo.

Contar con una Estrategia de Diversidad brinda mayor habilidad para competir en mercados que

también se están volviendo diversos, y esa Diversidad debe ser considerada en los Subsistemas

de Selección de Personal.

1) Distintas generaciones.

Se definen a las distintas generaciones en relación al período de tiempo en el cual nacieron:

1. TRADICIONALES: El grupo más maduro (mayores de 60 años) se denomina "Generación

Tradicional" y refleja los valores de conservadurismo, austeridad y disciplina que

caracterizaron etapas socialmente duras de la historia del siglo XX (guerras y posguerras,

dictaduras, etc). Son estructurados, conservadores, muy ajustados a las reglas.

Orientados a ejercer la autoridad y dirigir el control, sostiene la cultura del sacrificio, el

orden y la jerarquía.

2. BABY BOOMERS: El grupo que nació entre los años 50 y 65 es el llamado "Babyboom",

dado que responde a un pico de natalidad en los Estados Unidos y Europa de posguerra.

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